品质月活动(第六周)会议1.pptVIP

（２）教育训练：全体员工 员工培训计划 序号 培训内容 培训时间 负责人 参加人员 跟进结果 1 ＥＲＰ重点工位注意事项 8月24日15：00 刘少波 各部门相关人员 已完成 2 设备运行处理及机器使用安全介绍 8月30日前 张惠承 生产部相关人员 未完成 3 重点操作工位操作培训 8月30日前 左林 生产部相关人员 未完成 4 质量意识培训 9月8日前 刘光辉 全体员工 未完成 5 如何处理异常及制程检验 9月8日前 刘光辉 全体QC 未完成 * （２）教育训练：品管部 员工培训计划 序号 培训内容 培训时间 负责人 参加人员 跟进结果 1 1.岗位操作技能 2.不良样品解析／判定标准 3.现场机器设备操作技能 4.物料检验标准／抽样标准 5.客户文件要求 6.生产工艺／制程品质控制点 7.报表填写 8.5S／考勤考核 9.品质意识 ８月１７日 戴先斌／裴友福 查酸 已完成 2 ８月１９日 周礼华 ＩＱＣ 已完成 3 ８月２１日 裴友福／华玉 极群检查／外观ＱＣ／ＱＡ 已完成 ４ ８月２３日 戴先彬／裴友福 查酸人员 已完成 ５ ８月２３日 周礼华 ＩＱＣ 已完成 ６ ８月２３日 龚纯跃 检测QC／QA 已完成 ７ ８月２５日 饶红 IPQA 已完成 ９ ８月２７日 华玉 外观ＱＣ 已完成 １０ ８月２９日 裴友福 ＩＱＣ／ＱＡ／ＩＰＱＡ 已完成 １１ ８月３１日 裴友福／饶红 ＩＰＱＡ 已完成 * 时间：2012.09.19 * 一、上周工作回顾： １.完成了质量活动月第四期的品质宣传栏。 ２.继续跟进各部质量目标达成情况。 ３.继续跟进各部培训计划。 4.对车间现场人员操作手法进行稽核。 5.跟进员工的质量及自检意识。 6.内响电池数据统计。 7.有奖征稿活动的跟进。 8.岗位技能竞赛活动的跟进。 * 二．上周工作跟进情况 1.各部质量目标跟进结果，如下表： * * 二．上周工作跟进情况 　　 培训内容 培训时间 负责人 参加人员 跟进结果 重点操作工位培训 改为９月１２日 左林 生产部相关人员 已完成 如何处理异常及制程检验 待通知 刘光辉 全体QC 未完成 * 二．上周工作跟进情况： 3.培训效果确认：（见下表） * 培训效果确认：假设性不良测试报告（一） * 培训效果确认：假设性不良测试报告（二） * 培训效果确认：假设性不良测试报告（三） * ４.现场巡查发现的问题： １.现场５Ｓ混乱，端子套、安全帽、中盖掉落地上无人捡起。 ２ .烤箱下方传输带仍然未得到改善和修复。 ３ .加酸机旁牛眼珠的工作台面严重腐蚀，多个牛眼珠被定死不能滑动。 ４.２号楼小电池真空加酸机下酸管里面太多污渍没有清理，看不到内部酸量状态。 ５.烤箱设置温度与实际测试温度相差正负５℃以上，至今未改善。 6.2号楼硫酸槽顶部没有防护装置，车间粉尘、胶屑、昆虫等掉落槽内。 * 现场存在的问题： 端子套漏在架子上造成过多的浪费 * 现场存在的问题： 硫酸槽内掉落蜻蜓一只 硫酸槽没有防护盖子 * 现场存在的问题： 加酸机旁边牛眼珠台面严重腐蚀，多个牛眼珠定死不能滑动。 * 现场存在的问题： 烤箱下半自动传输带损坏，未得到改善。 * 现场存在的问题： 安全帽洒落满地无人捡起。 * 现场存在的问题： 真空加酸机下酸管里面太多污渍没有清理，看不到内部酸量状态。 * 现场存在的问题： 烤箱设置温度与实际测试温度相差太大，至今无改善 * ５.内响电池数据汇报： * 6.岗位技能竞赛进度： * 工作总结： 1.有奖征稿活动已经启动多日，员工参与积极性不高，仅收到６篇投稿（品管５篇，生产1篇）。 2.员工质量意识有所提升，对于上工序流下的不良品能够及时挑出。 3.内响电池还是没有得到有效控制，不良率和上周相比没有明显下降。 4.小电池品质本周比较稳定，各工段都能把不良控制在目标范围内。 ５.加酸组色胶工位最近两周不良得到有效控制，后续要继续保持。 * 三、本周工作计划 1.本周品质推行小组工作重点是岗位技能竞赛 ，各部要配合做好本次活动，并要确保本次竞赛的公平和公正。 2.本周品质推动小组继续对产线操作工艺和操作手法进行稽核，对操作不符和须改善项目提出改善指导，并跟进效果。 3.橱窗宣传栏有奖征稿活动已启动多日，请各部切实做好动员工作（还差４篇）。 4.继续在产线投放假设性不良品，加强对现场员工的品质意识考验。 5.本周岗位技能竞赛活动要评比出结果，下周开会进行总结。 * * 附 页 各部品质目标和培训计划如下： * （１）、质量目标：（品管部、工程部、设备