陈金雄数据驱动智能医疗详解.pptVIP

面对面： 优点：更真实采集体征信息 缺点：只能采集当前信息，只能采集当次信息 互联网： 优点：可以更实时采集连续和动态信息，可以更有效管 理EHR，产生大数据更有利于智能诊疗。 缺点：不方面采集外在的、情感的信息。新技术会逐步 克服这些问题。 四、哲学思考 马云： 2014年11月20日，在乌镇召开的首届世界互联网大会上，马云语出惊人：“如果我们（投资）做对的话，30年以后应该是医生找不到工作了，医院、药厂越来越少。” 王杉： 互联网浪潮是否会对医院产生颠覆性影响呢？“不会！”王杉说，医疗仍然是医生和病人之间产生联系，这个模式不可能靠技术改变，因为人体太复杂，同样一种疾病也有千差万别。“也许是我太传统，但我依然坚信移动医疗带来的浪潮，只会促进医学的发展，无法改变医学的实质。” 到底是复杂还是简单工作才需要借助工具？ 医疗的复杂性是否会成为拒绝智能医疗的理由？ 机器人医生会取代医生吗？ * TO ERR IS HUMAN—— Building a Safer Health System (1999, Institute of Medicine) ——美国1998年死于医 疗差错的人高达98000人 相关背景 梦想要有的，万一实现了呢？ “沃森医生”已经在美国安德森癌症中心上岗，通过沃森的认知计算能力，从病人病例和丰富的研究资料库中寻找资料，帮助医护人员找到精准、有效的治疗方案。 IBM沃森业务部主管马努基?萨杰纳则公布了一项数据：在最先应用沃森医生的肺癌领域，目前90%护士都按照它的指令进行工作。 健康诊疗一体化 线上线下一体化 院外院内一体化 机器医生一体化 健康、线上、院外和机器人在医疗中的比重会越来越大。总有一天智能医疗起的作用会超过医生的作用。医生还会存在，但一定不会像现在这样当医生。 宏观层面： 人类更多提供创造性的知识 机器更多执行人类提供知识 微观层面： 个体要跑得赢机器 提供标准化服务的容易被淘汰 有创造和创新能力的站稳脚跟 悖 论 “认为会颠覆的恰恰不会被颠覆， 认为不会被颠覆的最有可能被颠覆” 说明事物发展变化的程度 表明对发展趋势的态度和判断 医生会成为大数据分析师和机器人操作员 有人很兴奋，有人很敏感 从交通工具 从故事情节 从诊疗场所 马车 电影 医院 旅游体验 情感体验 ？？？ 微 信 微 店 * 依此推测，在中国，医疗差错每年至少导致460000人死亡 ? 2006 Accenture. All rights reserved. 一、政策解读 三、医院对策 二、本质内容 四、哲学思考 一、政策解读 2015年全国两会，国务院李克强总理首次提出互联网+概念。“”“”“ 2015年7月4日，国务院出台“”￥￥￥￥《《《《《《《《《《《“”关于积极推进“互联网+”行动的指导意见。 2015年8月31日，促进大数据发展行动纲要。 重要意义： （一）大数据成为推动经济转型发展的新动力 以数据流引领技术流、物质流、资金流、人才流，将深刻影响社会分工协作的组织模式，促进生产组织方式的集约和创新。 （二）大数据成为重塑国家竞争优势的新机遇 在全球信息化快速发展的大背景下，大数据已成为国家重要的基础性战略资源，正引领新一轮科技创新。 （三）大数据成为提升政府治理能力的新途径 大数据应用能够揭示传统技术方式难以展现的关联关系，推动政府数据开放共享，促进社会事业数据融合和资源整合，将极大提升政府整体数据分析能力，为有效处理复杂社会问题提供新的手段。 总体目标： （一）打造精准治理、多方协作的社会治理新模式 （二）建立运行平稳、安全高效的经济运行新机制 （三）构建以人为本、惠及全民的民生服务新体系 （四）开启大众创业、万众创新的创新驱动新格局 （五）培育高端智能、新兴繁荣的产业发展新生态 医疗健康服务大数据： 构建电子健康档案、电子病历数据库，建设覆盖公共卫生、医疗服务、医疗保障、药品供应、计划生育和综合管理业务的医疗健康管理和服务大数据应用体系。 探索预约挂号、分级诊疗、远程医疗、检查检验结果共享、防治结合、医养结合、健康咨询等服务，优化形成规范、共享、互信的诊疗流程。鼓励和规范有关企事业单位开展医疗健康大数据创新应用研究，构建综合健康服务应用。 政策机制： （一）完善组织实施机制 （二）加快法规制度建设 （三