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河南征信建筑工程有限公司
工程
成品
保护
管理
办法
(试行)
技术质量部
2013年7月26日
目 录
总则
制订目的
适用范围
成品保护的一般方法
职责
技术质量部职责
项目部经理职责
项目部技术负责人职责
施工员职责
质检员职责
程序管理
成品保护作业指导书的管理
施工顺序的确定
主体结构阶段成品保护
测量放线的成品保护
模板工程的成品保护
钢筋工程的成品保护
混凝土工程的成品保护
水电预埋(留)管线、孔洞的成品保护
现场材料的成品保护
砌体工程的成品保护
装饰装修阶段成品保护
抹灰工程的成品保护
门窗工程的成品保护
玻璃工程的成品保护
饰面板(砖)工程的成品保护
涂料工程的成品保护
楼地面工程的成品保护
屋面防水工程的成品保护
结构运输、吊装的成品保护
其它成品保护
工程成品保护管理办法
(试行)
总 则
第一条 【制订目的】
成品保护是加强工程质量管理和成本控制的重要环节,是提升工程品质、控制成本的重要手段。成品保护的管理制度能体现项目的管理水平,施工现场随着施工进行,成品保护工作显得尤为重要,做好成品保护工作,是在施工过程中要对已完工分项进行保护,否则一旦造成损坏,将会增加修复工作,带来工、料浪费,工期拖延及经济损失。为加强工程成品保护工作特制定本管理办法。
第二条 【适用范围】
凡河南征信建筑工程有限公司承建的所有建设工程都必须遵守本管理办法的各项规定。
第三条 【成品保护的一般方法】
成品保护的一般方法主要有:盖、遮、围、堵、包、绑。
盖:即对成品进行覆盖。
遮:即采取搭棚等措施对成品进行遮护。
围:即在成品四周采取围护措施,限制人流,车辆等进入。
堵:即将有关排水、电气等管道事先进行封堵,防止杂物、泥土等堵塞孔道。
包:即对成品进行有关包裹工作。
绑:即在物体运输过程中采用有关绑扎、支架固定等措施防止物资在运输、吊装过程中的损坏。
第二章 职 责
【技术质量部职责】
工程成品保护管理部门为技术质量部,负责本管理办法的编制、修订并归口管理。
【项目部经理职责】
项目经理负责监督、管理工程项目全过程的成品保护措施的实施。在和专业分包单位签订施工承包合同时应有工程成品保护条款。
【项目部技术负责人职责】
项目技术负责人(未设技术负责人,由项目经理编制)负责编制项目《成品保护作业指导书》,在施工全过程负责监督、指导施工班组按《成品保护作业指导书》规定的成品保护措施的实施。
【施工员职责】
项目施工员负责组织施工班组长按《成品保护作业指导书》进行成品保护措施的交底,在施工中负责检查、督促班组落实成品保护措施并及时修复损坏的保护措施。在工序交接班时应同时进行成品保护措施的交接工作,并做好记录。
【质检员职责】
技术质量部、项目部质检员负责检查、督促成品保护措施的落实,发现问题及时向项目部或施工员发出整改通知书。督促、检查整改情况。
第三章 程序管理
【成品保护作业指导书的管理】
工程开工前,项目经理(技术负责人)根据工程特点、装修方案编制项目工程成品保护作业指导书,指导书应具有较强的针对性、指导性和可操作性。经项目经理审核,报公司总工审批。一旦审批确定不得随意更改,如确需更改应按程序,由技术负责人编制补充条款,经审核、审批确定(补充流程同施工组织设计补充流程)。
【施工顺序的确定】
正确的施工顺序是搞好成品保护的前提。合理地安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,是进行成品保护的有效途径之一,颠倒施工顺序,将造成工序的交叉污染防不胜防。
组织施工前,技术负责人应编制详细的施工计划,审核其工序的合理性,施工员按经批准后的施工方案实施。如未合理安排工序,造成成品污染,应追究有关管理人员的责任。
各专业应相互合作,加强沟通,如水电管线预埋工作应及时与土建工种取得联系,搞好预埋,避免事后开凿,对结构及防水等造成不利影响。
各专业不可避免存在交叉作业,相互影响时,各方应加强协商,采取相应的成品保护措施,将其对成品的影响减少到最小程度。成品保护,不仅仅是局部的事情,是对整个工程的全面要求。
第四章 主体结构阶段成品保护
【测量放线的成品保护】
定位标准桩和水准基点周围应做保护及明显标志,应经常测量和校核其平面位置、水平标高是否符合设计要求。
因现场施工需要,必须破坏控制桩时,应提前向项目部提出申请。
【模板工程的成品保护】
塔式起重机运料时不得碰撞支设好的柱模及墙模。
水电预留管须穿过模板时,模板上打孔必须使用手枪钻或开孔器,不得使用攒子。
模板的支撑件其他工种不得随意拆除。模板拆除后要及时清理、修理板面,边缘破损的模板及时裁方,刷好封边漆,以增加模板的周转次数。所有预留孔洞,埋件均应在支模前做好预埋,严禁事后剔凿。大模板拆模及时擦油清理,保证板
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