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作业一
一、选择题
1、生产过程中最重要的是(?C?)
A输入? ? B输出? ?C转换? ? D整理
2、生产过程需要输入的资源要素有(?ABCDE)
A人? ? B财? ?C物? ? D信息? ? E技术
3、产品的品种、产量和生产的专业化程度在企业生产系统技术、组织、经济效果方面的综合表现称为(B?)
A生产形式? ?B生产类型? ?C生产流程? ? D生产系统
4、按生产工艺特性分类可将生产类型分为两大类(?AD?)
A加工装配方式? ?B生产型? ?C劳动服务型? ? D流程式生产
E备货式生产
5、按专业化程度不同,加工装配式生产类型又可分为三种类型(?BCE?)
A分解型生产? ?B全能型生产? ?C总装型生产
D流水型生产? ? E混合型生产
6、加工装配式生产的特点是工艺过程的(?D?)
A集合性? ? B流程性? ?C连续性? ? D离散性
7、按组织生产的特点可将生产类型分为(?ADE)
A备货型生产? ?B计划型生产? ?C随机型生产
D订货型生产? ? E大规模定制生产
8、小批量或批量生产的制约因素是(?A?)
A生产数量不足? ?B品种多? ?C人员少? ? D设备不足
9、生产管理的主要内容有(?ABCD?)
A生产战略制定? ?B产品设计? ?C生产系统设计
D生产系统的运行管理? ? E质量管理
10、产品的属性主要有(?ABDE?)
A价格? ? B质量? ?C价值? ? D使用价值? ? E品牌
11、产品外形设计的原则有(?ABC?)
A美观? ? B安全? ?C便于搬运? ? D豪华? ? E便手拆卸
12、服务蓝图的三条分界线是(?BCE?)
A自然分界线? ?B互动分界线? ?C可视分界线
D物理分界线? ? E内部互动分界线
13、服务蓝图中的四种行为分别是(?ABCE?)
A顾客行为? ?B前台员工行为? ?C后台员工行为
D服务行为? ? E支持活动
二、简答题
1、简述生产过程的性质和组织的特点。
生产过程的性质。(1)生产过程是一种转换的过程和人的劳动过程。生产过程是一种活动,是一种通过人的劳动,有时还会借助一定的自然力,将劳动对象(资源)转化为满足人们的某种需要的产品的一系列过程。转换过程中,人的劳动是核心。(2)生产过程是商品生产过程。
生产过程的特点:(1)生产转换工艺有可能发生变化。(2)现代化生产过程建立在分工基础上。生产过程可以细分为若干个阶段,每个阶段又可以或分为若干个工序。分工可以时间和空间上展开,大大地缩短了产成品的生产周期。
2、简述生产类型与生产量的关系。
生产量的多少是影响生产类型的重要因素。(1)基本的生产量是决定某些产品是否批量生产的依据。(2)生产量也是决定采取订货型生产和备货型生产的依据。(3)生产量是决定专业化分工方式的依据。
3、简述生产管理的发展趋势。
(1)生产管理的范围扩大化。生产的概念记忆已从工厂制造业扩展到医院、餐饮、旅游、商场、银行、咨询等服务业。就制造业而言,生产活动的涵盖范围随着生产系统的前伸和后延也大为扩展。(2)组织机构动态化。为适应多品种、小批量生产的特点,生产管理组织机构具有较大的灵活性,对市场反应的适应性,出现了两种新的动态组织机构模式:柔性多变动态组织机构;虚拟组织机构。(3)产品设计智能化。(4)生产计划精确化。(5)化生产制造柔性化。(6)生产过程最优化。即要求做到“零缺陷”质量管理;零库存;零准备时间,达到企业人物、物流、资金流、信息流处于最佳结合状态。
4、简述产品功能设计的基本内容。
产品功能设计的基本内容如下:(1)需求收集与整理。把握用户需求需要注意了解用户需求的表达方式;选择合理的用户需求的收集途径;需求的整理。(2)基本功能设计。基本功能是产品满足用户需求的最基本需求的功能。(3)辅助功能设计。进行辅助功能设计,提高产品的使用功能。(4)方便使用功能设计。具体要求是:简单、清晰、兼顾人们习惯、易学。
5、简述产品结构设计的原则。
产品结构设计应遵循以下几点原则:(1)功能分解原则,要分清上位功能与下位功能,在设计时要以上位功能为主。(2)作用清晰原则。(3)便于装配与拆卸原则。(4)与环境相协调原则。(5)精简优化原则。
6、简述服务蓝图的作用。
服务蓝图的作用主要表现在:第一,服务蓝图能让员工树立全局观点、整体性服务意识,清楚地看到每个人在其中的位置,树立以顾客为导向的并超越顾客导向的服务理念。第二,通过展示服务各环节组成的要素及关系,形成服务战略。第三,通过对服务人员与顾客的接触线分析,明晰顾客在哪个环节感受和评价服务质量,为改进设计打下基础。第四,认清服务过程中的薄弱环节,从而确定服务质量,改进服务目标。第五,为内部、外部营销活动提供重要基础,为识别成本、收入和向不同服务要素投资提供
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