XX实业股份公司述职报告制度.docVIP

****** 海量免费资料尽在此 广夏(银川)实业股份有限公司 述职报告制度 北大纵横管理咨询公司 二○○二年四月 目 录 第一篇 总 论 2 第二篇 汇报制度 3 附表：工作汇报表 5 附录：工作汇报内容编写参考 6 附件：财务分析报告提纲 13 第三篇 述职制度 25 第一章 总 则 25 第二章 董事局审议的述职会议 28 第三章 公司司务会审议的述职会议 29 第四章 公司总会计师、财务总监审议的述职会议 30 第五章 子公司司务会审议的述职会议 31 第六章 子公司财务负责人审议的述职会议 32 第七章 附 则 33 附表：述职会议记录 34 第一篇 总 论 为贯彻公司经营发展战略，确保公司内部的信息畅通，及时发现和解决经营中的问题，保证公司经营计划的实现，特制定本制度。 目的 强化中高层管理者的责任和目标意识，促使中高层管理者在实际工作中不断改进管理行为，促进员工和部门持续的绩效改善。 深化公司的绩效考核及任职资格管理制度，不断增强公司的整体核心竞争力。 强化部门间的协作关系，使各部门及其管理者为实现公司或上级部门的总体目标结成责任和利益共同体。 原则 以责任结果为导向，关注最终结果目标的达成。 坚持实事求是的原则，注重具体实例，强调以数据和事实讲话。 坚持考评结合原则，考绩效、评任职，面向未来绩效的提高。 适用范围 适用于公司总裁、副总裁、