- 28
- 0
- 约6.96千字
- 约 13页
- 2016-05-18 发布于湖北
- 举报
XX文化体系.doc
****** 海量免费资料尽在此
浙江众安房地产开发有限公司
企业文化体系
1 应继承的众安隐性文化 1
1.1 文化继承时遵循的原则 1
1.2 文化继承的内容 1
2 提炼核心文化理念 2
2.1 提炼众安文化遵循的原则 2
2.2 文化提炼的内容 2
3 企业文化体系 3
3.1 文化体系设计遵循原则 3
3.2 企业核心文化 3
3.3 企业文化重心 3
3.4 企业理念识别——MI 7
3.5 企业行为识别——BI 8
3.6 文化视觉识别——VI 11
3.7 文化载体 11
应继承的众安隐性文化
文化继承时遵循的原则
促进企业核心经济发展;能够保障企业核心技术树立起强势品牌。
促进企业员工人格健康成长;在个人素质不断提升的同时保持谦和敬业。
增强企业内部凝聚力;能够保障企业二次创业的阶段人心稳定,运营正常。
增强企业社会美誉度;能够保障企业扩大知名度,赢得社会资源和支持。
文化继承的内容
现状分析及注意事项 忠诚敬业 忠心敬业在创业初期是企业凝聚力的体现,但是随着社会、企业的发展,忠心的意义应随之产生变化。其关键在于“忠”的对象由企业家变为企业与工作。创业者避免陷入愚忠的误区。敬业不是工作多到八小时内做不完,非要利用休息时间。如果这个岗位的确不是一个人能够在正常时间内完成的,那么就应该考虑增加人事设置;如果是有人不配合,那么应该考虑职责明确与监督考核。总之不
原创力文档

文档评论(0)