XX研究总院企业文化设计与实施报告PPT.pptVIP

ＸＸＸ研究总院企业文化设计与实施报告 导读 设计 模式借鉴 系统思考 XXX文化纲领 实施 理解 规划 实施 导读 设计 模式借鉴 系统思考 XXX文化纲领 实施 理解 规划 实施 急需解决的几个问题 世界著名的长寿公司文化有三大基本特征，与此相比，XXX的文化还有不小差距 HP之道 IBM的蓝色文化 GE公司价值观的演变 海尔企业文化——精神层面 海尔企业文化——制度层面 海尔企业文化——物质层面 国外工程公司文化 国内工程公司文化 小结一：XXX文化应当兼收并蓄，吸收这些优秀的“点” 导读 设计 模式借鉴 系统思考 XXX文化纲领 实施 理解 规划 实施 系统思考一：建设XXX文化的三个基本点 系统思考二：建设XXX文化的三个主要手段 系统思考三：思考三大基本问题 小结二：对于基本历史经验，强项应该继承 小结三：弱项应该改进 系统思考四：建设XXX文化需关注多种因素 系统思考五：XXX文化建设的基调或称目标是开放型和学习型 系统思考六：XXX文化建设应遵循三大原则 小结四：竞争环境和战略决定了XXX未来的企业文化应从功能型文化向时效型文化过渡 导读 设计 模式借鉴 系统思考 XXX文化纲领 实施 理解 规划 实施 XXX文化纲领的体系结构 纲领内容一：行动宣言——未来始于今天 纲领内容二：基本理念 XXX企业文化基本理念的构成 XXX的使命和愿景 XXX的企业精神 X