打造系统部2.0-huawei.docVIP

打造系统部2.0，提升作战能力，攻占战略新高地 ----学习金一南将军《队伍的灵魂与血性》心得 邓涛 2015年12月27日 ? 观看了金一南将军《队伍的灵魂与血性》录像，感到收益很大。机关部门近期在服务一线，转型方法上进行了很多反思和改进，作为一线系统部，应该如何承担使命，去完成战略增长目标和任务？我认为答案只有一个：提升系统部作战能力。没有核心能力，日本人光凭武士道精神，最终在太平洋战争中也完全失败；没有核心能力，既不知道向机关呼唤什么炮弹，也不知道如何使用炮弹，打仗肯定输。 ?目前运营商为了满足消费者的变化，在各个领域包括网络、IT、运营系统，业务提供都在发生重大的变化。市场这种根本性的变化促进我们系统部在作战方式、方法、能力和管理都要进行全面提升，进入2.0时代。我个人理解系统部2.0有五个特征： 能够在面向未来的战略、网络、IT、业务等成为客户的问计对象 网络市场份额达到最大，并成为客户未来网络演进的首要集成商；IT领域成为客户战略合作伙伴，新增市场份额进入前三 能够与客户市场部门共同做大收入分享收入，抢占核心战略平台（如视频、云、IOT、数字业务），实现解决方案的营销。 建立专业化的客户线和聚焦客户的解决方案团队，营销能力超越同行对手水平。 能够管理好客户全球性战略项目的交付和质量 能力是打出来的，敢于挑战困难，知难而上的团队，能力就越强。 过去几年我们遇到很多战略制高