物业接管验收程序_new要点.doc

物业接管标准作业规程 1.0 目的 规范物业接管工作，确保接管工作完善、平稳、高效。 2.0 适用范围 适用于物业管理工作对外接管物业工作。 3.0 职责 3.1 公司总经理负责物业接管工作的组织、安排。 3.2 公司接管小组具体负责依据本规程实施物业的接管工作。 4.0 程序要点 4.1 物业接管工作流程： 4.2 签订《物业管理合同》。 按照现行物业管理法规的规定，在房地产开发建设完毕后业主委员会尚未成立前，发展商可以自己选择物业管理公司来接管已建成通过竣工验收的物业。已成立业主委员会的小区/大厦工业区，由业主管理委员会依照法规选择委托物业管理公司接管物业。 委托接管物业，发展商/业主管理委员应当同选择的愿意接管的物业管理公司签订《物业管理合同书》。 当物业管理公司同发展商/业主委员会达成一致时，公司总经理应当同托管方签定好正式的《物业管理合同》 物业管理合同》签订后，总经理应立即下令筹备接管项目物业管理处。物业管理处的筹备工作包括以下内容： 依照《组织架构和岗位设施标准作业规程》确定物业管理处的组织架构和岗位设置。 依照《人事定编标准作业流程》结合接管物业的实际情况确定管理处的员工定编。 依照《转正/晋升/高薪/降级标准作业规程》，任命管理处经理/副经理。管理处各部门主管/副主管。 依照《员工招聘管理标准作业规程》，向社