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人力资源规划 第一节 企业组织结构设计与变革 一、企业组织结构设计 1、组织结构：组织内部分工协作的形式或框架。 组织结构设计：指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。（在企业组织理论的指导下进行的） 组织理论（广义）：即大组织理论，包括了组织运行的全部问题，如组织运行的环境]目标、结构、技术、规模、权力、沟通等，都属于其研究 对象。 组织设计理论（狭义）即小组织理论，主要研究企业组织结构的设计，而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。 组织理论 组织设计理论 2、组织理论发展 名称 代表人 内 容 古典组织理论 马克思。韦伯 以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构 亨利。法约尔 近代组织理论 以行为科学为理论依据，强调人的因素 现代组织理论： 以权变管理理论为依据，强调按企业面临的内外部条件而灵活 3、组织设计理论分类 静态的组织设计理论：主要研究组织的体制（权、责结构）、机构（部门划分的形式和结构）和规章（管理行为规范）。 古典组织理论 动态的组织设计理论：除包括上述外，还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运