大浪费经典介绍(中英文).ppt

Rework of a Productor Service to Meet Customer Requirements 为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工 Waste of Inspection/Correction/Rework 检验/校正 / 返工 The Approach 方式 The Means/Tools 工具 The Strategy 策略 ELIMINATION OF WASTE 消除浪费 COSTS LEADTIME 生产周期 COSTS 成本 QUALITY THEFIRST TIME 一次交验的 质量 WORKPLACE ORGANIZATION 车间组织及布局 5S/VISUAL CONTROLS 5S/目视化管理 QUICK CHANGEOVER 快速换模 KANBAN 看板 DEDICATED LINESONE PIECE FLOW 特定单件流动生产线 ONE PIECE FLOW 单件流水生产 STANDARD WORK 标准化作业 QUALITY 有效的质量管控 Lean Manufacturing 精益制造 Continuous Improvement by the Elimination of Waste通过消除浪费而不断改善 观念转变，消除浪费，价值流管理，团队精神及5S，持续改进 设备总有效性 自动化及防错 作业快速转换 流动生产 设备布局 多技能员工 小批量生产 缩短生产周期 均衡混流生产 看板拉动 准时化生产 库存降低 消除浪费降低成本 全面质量管理 全面生产维护 精益企业 Lean Enterprise 精益企业之屋 * ! I Hear I Forget I See I Remember I Do I Understand 7 Kinds of Waste 七大浪费 库存 多余动作 运输 等待 过量生产 多余流程 质量缺陷 “Growing Eyes” 观察与思考 We’re now going to do an exercise 现在让我们做个练习 Each person will be assigned a place within the plant, and will have time to observe what is going on around them 每个人都将被安排在工厂的某个地方，然后要求花一段时间去观察周围的情况 We will get back together, and you will discuss and diagram the waste you saw in the plant’ 然后我们回来集中，来讨论你们在工厂里所看到的浪费情况 We will then discuss the findings as a group and how to eliminate. 我们将会以组为单位进行讨论，并探讨如何消除浪费的方法 Summary总结 During the last couple of hours we have: 在过去的时间里我们： Introduced the concepts of the 7 kinds of waste 介绍了7种浪费的概念 Defined and discussed value added and non-value added 定义并讨论了增值和非增值 Began to identify and discuss ways to eliminate waste in our plant 开始辨认并探讨了在我们工厂消除浪费的方法 Questions/Comments 问题/建议 * * Key to the lean concept. What will the customer see? * VA but Unnecessary could be Over process or SPC or six sigma or ISO… Participant Guide 学员手册 Lean Manufacturing System 精益生产系统 Page * Participant Guide 学员手册 Lean Manufacturing System 精益生产系统 Page * Participant Guide 学员手册 Lean Manufacturing System 精益生产系统 Page * Participant Guide 学员手册 Lean Manufacturing System 精益生产系统 P