06技术方案经济性比较和选择.ppt

独立方案的选择和评价 一种是企业可利用的资金足够多，即通常所说的无资金限制条件。 独立方案的采用与否，只取决于方案自身的经济性，即只需检验它们是否能够通过净现值、净年值或内部收益率指标的评价标准。因此，多个独立方案与单一方案的评价方法是相同的。 ?独立方案经济评价常用的评价指标有：NPV，IRR，NAV，TP等。凡通过绝对效果检验的方案，即 NPV≥0或IRR ≥ic的项目，就认为它在经济效果上是可以接受的，否则就应予以拒绝。 互斥方案的选择 根据各方案寿命期是否相同分为两部分： 一是各方案寿命期相等； 二是各方案寿命期不全相等。 增量净现值进行方案比较的步骤 第一步：先把方案按照初始投资的递升次序排列。设置零方案，零方案为全不投资方案，参与比选。若事先已做过绝对效果检验的话，可不必设零方案。 第二步：选定零方案作为临时最优方案。 第三步：选择初始投资相对最低的方案A作为竞争方案。计算这两个方案的现金流量之差，并计算其差额净现值?NPVA-O。如果差额净现值?NPVA-O大于或等于零，则说明方案A优于临时最优方案O；若差额净现值?NPVA-O小于零，则临时最优方案不变。假设?NPVA-O大于零，则应淘汰临时最优方案O，将A作为临时最优方案。 第四步：把上述步骤反复下去，直到所有方案都比较完毕，可以找到最后的最优方案。 差额内部收益率进行方案比较的步骤  第一步：先把方案按照初始投资的递升次序排列。这里需首先设置零方案参与方案的比选。若事先已做过绝对效果检验的话，可不必设零方案。 ?第二步：选择初始投资最少的方案作为临时最优方案。这里选定全不投资方案O，作为临时最优方案。 ?第三步：使A方案相对于O方案的投资差额净现值等于零，以求出其内部收益率?IRRA-O。若?IRRA-O ≥i0(基准折现率)，则A方案为优；若?IRRA-O ＜i0，则O方案为优。 第四步：把上述步骤反复下去，直到所有方案都比较完毕，可以找到最后的最优方案。 (3)追加投资回收期(Pa) 投资回收期难以对不同方案的比选作出正确判断。 I1、I2 ── 方案1、方案2的投资 C1、C2 ── 方案1、方案2的等额年成本 R1、R2 ── 方案1、方案2的等额年净收益 设方案2的投资大于方案1的投资,即I2I1 Pa = (I2-I1)/(R2-R1) 当产出相等时，有 C1+R1=C2+R2 即 R2-R1=C1-C2 所以 Pa = (I2-I1)/(C1-C2) Pc ── 基准投资回收期 当 Pa ＞ Pc 可接受投资小的方案 当 Pa ≤ Pc 可接受投资大的方案 1、已知甲、乙两个方案的投资分别为10000元和7000元，年经营成本分别为5000和6000元，若标准投资回收期为4年，哪个方案为优？若标准投资回收期为2年，哪个方案为优？ 2、某技术方案的计算期为10年，经计算其内部收益率恰有两个设备更新方案,方案A投资8万元,年成本11万元,年产量200台;方案B投资14万元,年成本16.2万元,年产量300台,设标准投资回收期为7年,用追加投资回收期法比较方案。 求职应注意的礼仪 求职时最礼貌的修饰是淡妆 面试时最关键的神情是郑重 无论站还是坐，不能摇动和抖动 对话时目光不能游弋不定 要控制小动作 不要为掩饰紧张情绪而散淡 最优雅的礼仪修养是体现自然 以一种修养面对两种结果 必须首先学会面对的一种结果----被拒绝 仍然感谢这次机会，因为被拒绝是面试后的两种结果之一。 被拒绝是招聘单位对我们综合考虑的结果，因为我们最关心的是自己什么地方与用人要求不一致，而不仅仅是面试中的表现。 不要欺骗自己，说“我本来就不想去”等等。 认真考虑是否有必要再做努力。 必须学会欣然面对的一种结果----被接纳 以具体的形式感谢招聘单位的接纳，如邮件、短信 考虑怎样使自己的知识能力更适应工作需要 把走进工作岗位当作职业生涯的重要的第一步，认真思考如何为以后的发展开好头。 Thank you 2.研究期法 所谓研究期法是针对寿命期不同的互斥方案，直接选取一个适当的分析期作为各个方案共同的计算期，通过比较各个方案在该计算期内的净现值来对方案进行比选，以净现值最大的方案为最佳方案。 3.净年值法 在对寿命期不等的互斥方案进行比选时，净年值法是最为简便的方法，它是通过分别计算各备选方案净现金流量的等额年值NAV，并进行比较，以NAV≥0，且NAV最大者为最优方案。 第四节 资金约束条件下的独立方案的比选 常用的