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第一章 战略人力资源管理 第一节 相关概念及其发展 第二节 人力资源管理与企业核心竞争力 第三节 战略人力资源管理的过程与方法 第一节 相关概念及其发展 一、人力资源的内涵 （一）定义 广义上，智力正常的人都是人力资源。 狭义的定义有很多种。 指一个国家或地区有劳动能力的人口的总和。 具有智力劳动或体力劳动能力的人口的总和。 包含在人体内的一种劳动生产能力。 指能够推动整个经济和社会发展的劳动力的能力。 指一切具有为社会创造物质文化财富、为社会提供劳务和服务的人。 人力资源的数量=人口总量×劳动年龄人口比例（16-60） 人力资源的质量：1）身体素质；2）心理素质； 3）文化技术素质；4）思想道德素质 劳动力资源：强调数量 人才资源：强调质量 （二）特征 人力资源的生物性 人力资源的能动性 人力资源的再生性 人力资源的增值性 人力资源的时效性 人力资源的社会性 二、人力资源管理的职能及其组织结构 （一）人力资源管理的职能 定义：人力资源管理是依据组织和个人发展需要，对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术方法的总和。 职能： 三、人力资源管理的发展历程 人事管理 人力资源管理 （一）人事管理阶段 科学管理理论阶段 霍桑实验和人际关系运动阶段 组织行为学理论的早期发