供应商管理制度 - 副本.docVIP

麒麟 制度编号 版本 1 生效日期 拟文部门 供应链管理中心 接收部门 公司各部门 供应商开发管理制度 制度修订说明 序号 修订说明 修订人 生效日期 1 拟制 日期 2012年 月 日 审核 日期 2012年 月 日 批准 日期 2012年 月 日 一、供应商开发管理制度 1.目的 为规范供应商开发流程，使引进新供应商管理有章可循，特制定本制度。 2.范围 本公司经营类产品的供方开发选择工作，包括成衣和杂货，除另有规定外，悉依本制度执行。 3.职责 3.1供应链管理中心负责本制度制定、修改、废止起草工作。 3.2 供应链总监负责本制度的修改、和核准。 3.3 供应链管理中心下属各部门负责供应商开发工作。 3.4 技术部负责供应商样品测试确认。 3.5 技术部，采购部，采购管理部等部门组成供应商评估小组，负责供应商的调查评估。 4．内容 4.1 开发流程 采购部部门经理根据年度计划制定供应商开发任务和计划，交由采购管理部和采购部执行。（重大项目由供应链总监确认）， 4.2由供应商搜索员通过各种供应商资料开发渠道进行搜寻资源信息 4.2.1网站平台（阿里巴巴，地区平台，中国制造，同行地区论坛……） 4.2.2行业展览 4.2.3地区黄页 4.2.4工商刊物 4.2.5工商指南 4.2.6宣传资料 4