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2015年度教导处工作计划
一、指导思想
教导处将根据学校新学年的工作重点,紧紧围绕学校的工作目标,立足本校教学工作实际,以常规管理为抓手,以提高教师课堂教学“生本”意识、全面提高教育教学质量为中心,以培优辅差为主要辅导方式,并着力抓好师资培训、质量监控、课题研究等工作,推动我校教育教学工作再上新台阶。
二、主要工作目标?1、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。?2、加强各科课堂教学研讨活动,在各级各项竞赛中争创佳绩。?3、加强教研组建设,使各科教研活动开展丰富有效。?4、继续开展调研活动,全面提高教学质量,力争在期末考试中各科成绩稳步上升。加强毕业班工作的管理,学期初召开毕业班教师会,期中测试后召开毕业班教学情况分析会,总复习期间召开毕业班复习研讨会,努力使毕业班成绩稳定在较高的水平上。?5、加强师资培训力度,着重培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。
6、坚持走科研兴校、兴教之路,积极开展教育科研活动,加强校本培训,提升办学水平。
7、加快学校教学信息化和多媒体教学的建设。?三、具体工作要求
(一)、进一步规范和强化教学常规工作1、按课表上课。严格执行省课程计划,按规定“开齐、上足、教好”各类课程,自觉遵守请假制度,不得随意调课、代课或挤占课时,按时到岗,上课不得中途离开教室等教育现场,不得接打手机。2、各年级成立备课小组,改进备课模式。大力推进提高教师课堂“生本”意识的策略研究,摆脱“满堂灌”、“一言堂”模式。各科备课组长按本科单元定好主备人提前备好下一个单元,在固定的教研日(每月2次)进行集体备课,通过修改后的教学设计,作为本学科的共享教案,但本学科各位老师还要根据学情进行二次修改。固定的教研日除集体备课,备课组长还要组织本组老师进行业务理论学习,一学期不得少于4次。(重视教师课前研读文本、教参。为了使课堂教学更有效,提高每位教师课堂“生本”意识,要求每位老师课前都要认真钻研教材,进行好二次备课,坚决不上无准备的课。确保每堂课:明确目标、提高效率、注重方法、效果达标。)
每月教研大组长、各科备课组长配合教导处定时检查,把每篇教学设计的完成情况与期末绩效挂钩,重在端正老师备课态度,勉力老师们努力认真地撰写教学设计,重二次修改。为了确保活动的实效性,校长室、教导处成员每周随机参与一、两个组的活动,起到一定的督促、指导作用。3、坚持教学常规督导。每学期每月组织各教研组长进行全面教学工作检查,重点检查教师教案、课后反思、作业批改等教学工作,及时总结,及时提出整改措施。必要时对某个年级、某个学科的部分教师进行跟踪督查。4、继续抓好质量调研工作。搞好各年级过程性检测工作,并且做好:⑴、一、二年级着重习惯培养;⑵三至五年级习惯与质量同步进行;⑶六年级主要抓教学质量。其中抓好六年级毕业班工作是重中之重,教导处将采取切实可行的措施,加大对六年级师生管理(六年级语、数、英科教师要定时间、地点、人员,制定措施抓好质量),抓好六年级各学科过程管理(准备在本学年对六年级进行月考制度),同时复习时明确复习目标,把握命题方向和要求,加强后20%学生的学习研究,提高复习针对性,切实减轻学生过重课业负担。力争在六年级毕业检测中取得好成绩。
为了提高教学质量学校决定抓各种达标。语文学科:一二年级抓生字词语达标、三四年级片段写作达标、五六年级作文写作达标(由语文教研组组长直接管理语文学科达标测试,包括出卷、评卷);数学学科:一二年级抓口算达标、三四五六年级抓计算与应用题达标(由数学教研组组长直接管理语文学科达标测试,包括出卷、评卷);英语学科:单词的认读与书写达标(两位教师调换出卷评卷);通过各种达标促进素质教育的不断深化。
5、严格作业管理。我们老师在布置作业常常“齐步走”、“一刀切”,没有不同层次的要求,容易使“优秀生吃不饱,后困生吃不消”。 为了让每位孩子都所进步,增强他们的自信心,我们老师就要根据本班孩子的基础差异有针对、有层次、有意图的设计作业。6、重视学生的作业批阅。教师要做好学生作业的批阅工作,提倡高年级学生准备纠错本,并做好对学生作业“质”和“量”的科学分析,这也是对自己教学工作的最好检测,它有利于教师随时调整自己的教法和指导学生的学法。7、继续坚持听课制度。教师每学期听课不得少于15节,学校领导、教研组长每学期听课不得少于20节。?教师要认真记好听课笔记,把听课意见或建议写在听课本上,课后要及时与授课老师交换意见或提出建议,以便改进教学方法,取长补短8、严格考纪考风。每学期组织期中、期末的学生学习水平综合测试,严密安排,环环把关,认真做好监考、装订、阅卷、统计等各项考务工作,及时做好试卷质量分析,杜绝作弊行为,确保
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