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总 目 录
第一篇 综合说明 ------------------------------------------
第一章 前言 -------------------------------------------
第二章 投标承诺 ---------------------------------------
第三章 实现承诺的主要措施 -----------------------------
第四章 项目部管理人员职责 -----------------------------
第二篇 工程概况 ------------------------------------------
第一章 编制依据、工程概况 -----------------------------
第二章 施工范围及工程特点------------------------------
第三章 施工部署 ---------------------------------------
第三篇 主要分部分项工程施工方法---------------------------
第四篇 工程质量保证措施-----------------------------------
第一章 一般要求----------------------------------------
第二章 保证体系控制 -----------------------------------
第五篇 工程工期保证措施 ----------------------------------
第六篇 安全生产技术措施-----------------------------------
第七篇 文明施工技术措施-----------------------------------
第八篇 环境管理-------------------------------------------
第九篇 配合与协调工作-------------------------------------
第十篇 职业健康与安全管理--------------------------------
第十一篇 附表--------------------------------------------
一、 表1、拟投入的主要施工机械设备表-------------------
二、 表2、劳动力计划表---------------------------------
三、 表3施工进度横道图---------------------------------------
四、 表4临时用地表-------------------
第一篇 综合说明
前 言
衷心感谢贵部对我公司的信任,在竞争如此激烈的建筑市场中使我公司有机会参加杭州市某街坊污水管道布置工程的投标。我们将十分珍惜这次机会,以积极热情的态度,急用户所急,想用户所想,与贵司及其他兄弟单位共同努力,为早日完成本工程奉献我公司的一份力量。
本公司为大型建筑安装施工企业,对承建本工程具有极大的诚意和信心,在收到有关资料(施工图纸、招标文件等)后,认真审阅相关资料,对本次投标的施工组织设计编制原则、内容、措施等都进行了认真分析。
本施工组织设计编制的目的是:杭州市某街坊污水管道投标阶段提供一个较为完整的纲领性的技术文件。一旦中标,我公司将在此基础上进一步深入、细化,用以指导工程施工与管理,确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设施工任务。
本公司在长期的施工实践中,形成了规范、严格的管理网络,具有成熟的施工经验。本工程若中标,我公司将组建一支高效务实、技术领先的项目经理部,把管理工作放在第一位,管理中“严”字当头,突出“认真”两字;把操作素质的选择放在第二位,操作中要“细”字当头,强调“规范”两字。本公司设备精良、工艺先进,技术、管理、资金综合实力雄厚,已建立了完善的质量保证体系,并通过“三证合一”体系认证,能够确保本工程从初始到竣工,直至交工后的保修等环节均处于严格的受控状态。
第二章 投标承诺
我公司以污水管道布置工程安装施工身份,向贵部作出以下投标承诺,并将每项承诺以合同条件方式全面履行。
一、质量、工期、安全、文明施工及项目班子到位承诺书
1、质量目标:符合(工程施工质量验收规范)合格标准。
2、工期目标:根据建设单位要求和我公司的实力,确保本工程工期为在规定工期内完成。
3、安全生产、文明施工目标:杜绝重大伤亡事故,确保安全生产、文明施工。
4、管理人员进场到位:不更换项目经理和具有相应资质、业绩、级别的工程技术、管理人员,并按工程进度按时到位,项目经理到位率达到每月不少于23天,项目班子人员到位率达
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