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生 产 管 理 手 册 前 言 本手册归纳生产管理的有关规章制度、管理常识、操作技能，供各级管理人员参考与培训下属所用。 不同行业有不同的管理要求，仅供生产企业参考。 目 录 公司简介（发展概况） 公司规章制度：1. 进、离厂手续期 2．食宿规定 3．工资制度 4．考勤制度 厂（生产部）规：1. 培训考核制度---岗前、岗位（操作技能） 2．车间管理条例 3．人员素质（五S常识、推行、条例） 工 作 职 责 工 作 程 序 物 料 管 理 管 理 技 巧 培 训 教 材 工 作 要 点 第一章 公 司 简 介 组织、机构及行政管理 本公司实行总经理领导下的分层负责制，总经理对重大事情的决策和整个公司的经营管理，全权负责处理公司的一切事务，带领全体员工努力工作，完成公司所定的各项目标。 公司实行以责任为核心的层级管理体制，即从公司总经理到最基层的工段组长，每一个管理人员都有其相应的管理职能，承担相应的管理责任，形成分工明确、责任到人的层次管理体制，使公司的各项工作有条不紊地开展。 各部门的日常管理及业务开展，包括部门的工作安排，岗位变动、人事任免、奖惩、考核、工作任务分配等，由各部具体负责管理，但必须按公司有关规定执行