隔音墙施工要点讲义.docxVIP

隔音墙施工方案 项目管理 管理机构 1 项目管理机构本工程将实行项目法管理，设一项目经理部，实行项目经理负责制。项目 经理部将在公司经理的领导下，严格执行《建设工程项目管理规范》 （GB/T50236-2001）并按本司 ISO9001-2000 版质量体系要求运作，具体架构如 下： 1.1 施工组织机构 项目经理 周欣华 技术负责人 计 划 工 程 师 ： ： 人 责 负 工 施 检 负 责 人 ： 质 料 负 责 人 ： 资 量 工 程 师 ： 测 量 负 责 人 ： 计 全 负 责 人 ： 安 械 工 程 师 ： 机 说明：项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料 部、预算财务部和文明施工组。本工程我司保证以足够的技术力量和施工力量投 入，确保工程按业主标准和要求完成。 五华二建深圳分公司 1 1.2 主要专业技术人员情况简介表序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 姓名 职位 项目经理 总工程师 计划工程师 施工负责人 质检负责人 资料负责人 计量负责人 安全负责人 测量工程师 机械工程师 持何种资格证件 项目经理证、职称证 高级职称证 职称证 高级职称证 职称证 职称证 职称证 职称证 职称证 职称证 发证时间 2003 2003 1997 2004 2004 2003 2001 2004 2002 1998 从事本工作时间 11 年 22 年