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管理人员的管理素质、知识应当与检验检测机构管理体系建立和运作相适应,不仅应熟悉本岗位的业务管理,而且要有职、有权、有资源,同时熟悉检验检测工作。 验证和核查人员是指对检验检测活动及结果进行监督、审核、校对、验证的人员,以及授权签字人。 最高管理者 负责机构管理体系的整体运作。 质量方针、质量目标和总体目标应由检验检测机构最高管理者主持制定并发布或授权发布。 最高管理者在管理体系运作中发挥指挥和控制作用。(内部建立沟通机制) 技术负责人 检验检测机构的技术能力与检验检测结果的质量,很大程度上取决于技术负责人的素质水平,因此,技术负责人应具备中级及以上技术职称(或同等能力)。。(其职责和权力、任职条件均应在管理体系文件中予以规定,并有证据材料满足规定要求) 技术负责人可以设立一人,也可以设置多名。 质量主管 质量负责人或质量经理,赋予其明确的责任和权力,确保管理体系在任何时候都能有效运行。 地位不能太低,最好是管理层成员。(其职责和权力、任职条件均应在管理体系文件中予以规定,并有证据材料满足规定要求) 授权签字人 由检验检测机构提名,经资质认定部门考核合格后,由发证机构在其能力范围内授权的签发检验检测报告或证书的人员。 报告或证书指带有资质认定标识的。 非授权签字人不得签发检验检测报告或证书。 内审员 内审员的任职条件 ——确保内审组的独立性与公正性,内审员不能审核自己有责任的部门; ——内审组成员与受审核部门能够协调工作; ——经过相关部门的培训,经考核合格。 仪器设备管理员 负责单位仪器设备的管理工作,建立仪器设备台账,保证仪器设备常年处于良好状态。 样品管理员 检验检测样品的管理工作。 文件管理员 负责技术资料、法律法规、各类标准、检验方法、规范,质量管理体系中各类资料的收集、整理、建档。 试剂保管员 负责实验室试剂的购买申请、验收、归类、保存,剧毒试剂的保管工作。 现场监测和检验人员 从事检验检测机构现场和实验室检验工作的人员。 校核人员 进行原始记录、数据处理、计量单位、检验方法、检验报告的校对工作。 审核人员 熟悉审核任务的技术指标、标准、检验方法,了解所用仪器设备的性能,掌握误差理论、数据统计处理、计量法规和法定计量单位方面的知识。 关键岗位人员在体系运行中的作用 关键岗位人员 管理人员:最高管理者 技术负责人 质量主管(负责人) 部门主管 专业技术人员:检验检测人员 验证和核查人员 质量监督员 监督员是为检测一线的业务工作岗位而设定的。 谢谢! 刘健
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