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加多宝企业战略分析 [键入文档副标题] 本组通过四次小组会议对加多宝企业进行了简单的分析，通过发现它存在的问题提出了几点简要的对策 2015/11/19 目录 加多宝企业简介加多宝集团经营成果 加多宝外部环境分析 2 宏观环境分析 产业竞争性分析加多宝内部环境分析 SWOT矩阵 5 优势分析劣势分析机会分析威胁分析加多宝企业战略分析 企业使命 战略转型分析 品牌推广策略 8 未来发展战略 9 加多宝存在问题的解决对策 对加多宝的大概总结 会议记录 1.加多宝集团发展简介 加多宝集团是一家香港独资、以北京为大陆总部的国内大型专业饮料、矿泉水生产及销售企业。公司创立于1995年，1996年首创并推出第一罐罐装凉茶。1998年，加多宝在广东省东莞市长安镇建立首个生产基地，集团先后在广东东莞，浙江绍兴，福建石狮，北京，青海，杭州，武汉成立生产基地，并有多处原材料生产基地。 3.加多宝的外部环境分析 3.1.1、政治环境： 2005年广东省21家企业拥有18个品牌54个秘方及术语率先被批准为省品 文化遗产。 2006年2月17日，广东凉茶再次升级，成为粤港澳三地认可的粤 港澳食文化遗产。5月25日，凉茶终于被国务院公布成为首批国家级非物质文 化遗产。 2007年获国家质量检验检疫总局颁发的《全国工业产品生产许证》， 同时被广州卫生局评为食品卫生等级的A级单