第六章资源需求计划及管理方案(二)教案讲解.doc

第六章 资源需求计划及管理方案 第一节 劳动力需求计划及管理方案 1.劳动力需求计划 时间　　　　　　　工种 2015 2016 2017 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 备注 钢筋工 30 195 195 195 195 138 138 138 15 138 138 138 138 115 50 30 10 10 10 若业主单位需在质监站验收后对户内进行改动，再根据具体工程量安排劳动力。 木工 55 380 380 380 380 264 264 264 25 264 264 264 264 224 55 45 15 15 15 砼工 35 95 95 95 95 68 68 68 10 68 68 68 68 55 30 20 8 8 8 架子工 20 35 35 35 35 58 78 78 10 78 78 78 78 56 55 55 25 55 55 10 10 测量工 10 12 12 12 12 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 5 5 5 砖瓦工 10 10 10 60 60 70 110 125 25 145 145 145 145 145 145 115 55 55 55 35 35 20 10 抹灰工 8 15 15 15 75 65 15 15 30 220 220 220 220 220 220 200 170 115 45 35 35 15 10 油工 35 65 75 75 75 75 75 75 68 56 35 30 30 18 10 防水工 25 25 25 25 30 35 35 23 35 35 35 35 12 12 5 5 水电工 10 38 38 38 45 45 45 45 5 45 65 65 65 65 65 65 75 80 80 65 65 45 15 电焊工 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 15 15 15 15 15 15 15 15 10 10 5 5 普工 20 30 30 30 30 30 30 30 10 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 20 20 15 15 合计 228 840 840 890 962 893 838 783 130 1073 1103 1113 1136 1050 790 700 521 466 375 215 215 123 65  2.劳动力管理方案 1.1劳动力保证措施 序号 措施 内容 1 劳动力的组织 由于本工程前期施工场地十分受限，会大量产生场内物料转运、倒运情况，各个塔吊之间需相互协调、配合。为避免过多引进劳务队伍而引起运输机械使用矛盾，导致影响施工进度，在结构施工阶段，我方拟选用一家劳务队伍进行本工程的施工。 备注 该工程劳动力组织从中建二局长期合作的具有A级信誉的劳务公司选择势力较强的劳务队伍，另备用一家。 2 合同约定 公司在与劳务队伍签订合同时，将对劳动力素质、劳动力数量的保障做出明确的约定，同时选择有经验有水平的劳务队伍管理人员进行现场劳务管理 3 合同签定 同劳务分包承包人依法签订分包合同，并按照合同约定履行义务。合同中明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保分包工程款支付 4 合同备案 与劳务分包订立分包合同后7个工作日内，到成都市建设局进行备案 1.2劳动力培训 序号 内容 序号 内容 1 施工整体部署及施工任务划分 2 现场管理制度教育 3 安全教育 4 现场文明施工教育 5 专业知识培训 6 消防知识培训 7 专业成品保护培训 8 日常教育培训 1.3劳动力管理措施 序号 措施 1 参加本工程的作业人员按有关规定办理了合法务工手续 2 加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，对未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动 3 项目部设置专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况 4 特殊作业人员必须持有特殊职业资格证书才能上岗作业。对不合格人员不得从事相应施工活动 5 所有入场的施工作业人员必须接受本公司组织的专业知识和安全考核，合格后方可上岗作业，本公司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录 6 为调动现场劳动力的积极性，本公司在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依