财务管理案例中国石化资本预算要点分析.ppt

案例九 中国石化资本预算 一、资本预算概述 （一）资本预算的含义： 资本预算是指关于企业资本支出的预算，是企业规划与控制资本支出的通称。所谓资本支出，是指运用于资本资产的支出，以协助获得未来的营业收入，或减少未来的成本。资本支出包括用于土地、房屋、设备等长期资产的新建、扩建、改建或购置的支出以及长期投资的支出。资本预算中所用“资本”一词，系指企业现有用于被称为资本资产的长期资产，并对于其长期性以及数量具有永久性的承诺。 资本预算概述 资本预算的概念 对可能的固定资产的增加所进行的分析. 长期决策; 巨额支出. 对于企业未来的发展是极为重要的. 资本预算与企业战略规划 在西方大型公司中，融资决策通常由CFO（财务总监）属下的财务长负责具体运作。 资本预算则从属于公司的战略部或规划部。具体由公司的财务规划副总经理负责。 按照现代财务理论，惟有企业的资本投资才是企业未来经营活动现金流量的决定性因素，进而是企业价值的决定性因素。 ?? 资本投资决策过程的七个重要步骤： 1.? 判别投资机会； 2.? 考虑备选方案； 3.? 获得相关信息； 4.? 起草计划； 5.? 作出投资决策； 6.? 实施投资决策并控制项目进展； 对从事的投资项目进行持续重估。 资本预算编制过程中财务部门的职能 对各部门提出的投资项目进行评估，即对所提议投资的成本和后果进行详细的评