人力资源配置与调控的管理.(ppt42).pptVIP

第四讲 人力资源配置与调控的管理 本讲主要内容 人力资源配置（人员配备） 绩效考评与管理 人力资源调控的管理 人力资源调控的管理 一、员工调配 二、晋升 三、平级调动 四、降职 五、解雇（辞退） 五、人才管理与人才流动 人才管理 人才的含义与类型 人才的价值 人才管理机制 人才流动 人才流动的理论基础 人才流动的原则 人才流动的形式 本讲小结 图中F表示一个人实际发挥出可能力； Fmax 表示一个人潜在的最大能力； Q表示个人目标与组织目标之间的夹角； 个人方向 三者之间的关系如下： F = Fmax * cosQ 当一个人的个人目标与组织 目标完全一致时，Q = 0 组织方向 cosQ = 1 , F = Fmax , 个人潜能得到充分发挥 ； F 0 Fmax Q F 当二者不一致时，则F Fmax ,个人的潜能受到抑制。解决的办法： 个人目标主动向组织目标靠拢，引导自己的志向和兴趣向组织和群体方向转移，并努力趋于一致，但个人目标与组织目标之间的差距难于在短期内解决，这条路不可取； 进行人才流动，流到与个人目标比较一致的单位去。 合理流向