项目档案管理规范概要.docVIP

《银河软件项目档案管理细则》 一、建档目的： 为统一规范公司项目文档编号、归档、调档、查阅，特制定本管理制度。 二、职责 （一）部门职责 1、技术安全部为公司项目档案的管理部门，负责对公司的项目档案资料实行统一收集、整理、归档、借阅， 3、负责监督备档工作1、负责项目前期客户资料收集与整理； 2、负责审核并移交前期备档阶段的文档编制目录客户服务，并补充的1、负责项目前期客户资料、需求的 2、负责审核并移交前期备档阶段的文档编制目录客户服务，并补充的1、负责项目前期客户资料收集与整理； 2、负责审核并 4、负责定期跟踪客户服务，并补充的负责并资料》 2负责并资料》 客户服务，并补充的负责提交材料的完整 2、负责项目的日常管理）3、负责项目档案的协助封装阶段刻盘 对定期版本管理及维护 建档 《客户项目基本资料信息》 纸质资料 建档 《合同》、《客户项目基本资料信息》 收集、归档 《需求验收单》 补充、归档 《需求变更文档》《需求变更验收单》、《客户服务验收单》 2 美工部 电子资料 收集、备档 界面效果图源文件、界面效果切图 纸质资料 收集、归档 《页面确认单》 3 程序部 电子资料 收集、备档 项目源代码、项目数据库、项目数据字典 纸质资料 收集、归档 必要文档： 《整体项目开发计划》、《项目需求文档》、《需求确认书》、《详细设计说明书》、《