国际企业生产管理与技术(ppt17).pptVIP

第六章 国际企业生产管理与技术转移 第一节 国际生产的战略选择 第二节 全球供应战略 第三节 国际制造 第四节 国际企业的技术转移 第一节 国际生产的战略选择 一、自制与外购的选择 国际企业在选择时考虑的因素： （1）经济合理性 （2）供应的可靠性 （3）技术因素 （4）管理者偏好 第二节全球供应战略 一、供应活动和全球供应战略 供应活动：获取企业生产所需的各种投入物的活动 全球供应战略：国际企业从全球范围考虑合理配置生产资源，决定并具体筹划生产零部件、主件、半成品以及组装最终产品的地方和场所，以形成开展供应活动的高效的全球网络。 第三节国际制造 一、国际制造系统 可供选择的国际制造系统有两类： 1、单一工厂： 国际企业在某地建立一个工厂，让这个工厂集中为所有的市场服务 2、多个工厂： 国际企业在世界各地根据需要建立若干个工厂服务于各个市场。具体有两种方式： （1）实行国际制造的合理化布局 （2）实行制造品的国际交换 第四节国际企业的技术转移管理 一、技术转移 技术作为生产要素，通过各种途径在企业和国家间传播、交流 二、国际企业技术转移的内容 1、专利 2、商标 3