第四章 招募甄选与录用.pptVIP

第4章　招募与甄选 本章的目标： 第4章　招募与甄选 4.2　员工招募 4.1　招募与甄选概述 4.1　招募与甄选概述 4.1　招募与甄选概述 4.2　员工招募 招聘日期=用人日期-准备周期 =用人日期-培训周期-招聘周期 招聘周期：从开始报名，确定候选人名单，面 试，直到最后录用的全部时间。 重新雇用或招回以前员工 4.2　员工招募 人才分布规律、求职者活动范围、人力资源供求状况及招聘成本大小等确定。 一般的招聘地域选择规则是：高级管理人员和专家是全国甚至跨国招聘，专业人员跨地区招聘，一般办事员及蓝领工人常在组织所在地招聘。 4.2　员工招募 人事费用：招聘人员的工资、福利及加班费 业务费用：电话费、差旅费、生活费、专业服务费、广告费、录用前体检费、信息服务费、生活用品及邮资费等。 企业一般管理费用：临时设备、办公室等。 4.2　员工招募 4.2　员工招募 优点 对候选者已相当了解 候选者也熟悉公司的制度 能激励员工士气 培育员工的投资得以回收 缺点 員工最终晋升到其不能胜任的阶层 Peter Principle: Successful people are promoted until they finally reach a level at which they are unable to perform adequately. 同事竞争，影响士气 近亲