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精英之旅 金牌店长培训教材 （内部资料 请勿外传） 2013.11.厦门 精英之旅——金牌店长系列之一 目录 一 店长的角色定位 二 店面管理十要素 三 店面管理理念到动作 四 店面管理行动方案 什么是店长 1.店长是公司运作门店的代表人、指挥者及营运目标的实现者 2.店长是对KA实施店面管理的基层营销管理人才 3.店长是KA所有业务工作、市场工作、人力资源、品牌建设、效益管控的直接责任人 4.店长是在所属KA贯彻公司品牌策略、人力资源策略、产品策略、行销策略的坚定执行者 5.店长是直接对市场经理负责的人才梯队中最重要的培养对象 什么是店长 金牌店长：一名优秀的店长是我们门店最好的代表，是我们BA最直接的领导者，是我们BA的精神支柱，是门店销售的核心 什么是店长 排长 带领团队， 攻坚爆破， 冲锋在前！ 什么是店长 教练 发现苗子，训练明星选手， 当好严父、慈母！ 什么是店长 啦啦队长 发起总攻时：摇旗呐喊， 鼓舞队员士气！ 遇到困难时：舞动热情， 感染团队！ 什么是店长 主持人 营造气氛，凝聚力量！ 店长设立标准 1.管理维度4——12人 2.月销售额10万元以上 3.达到上述标准，可以单店设