九、22.23,三明2天：《经营决策与战略管理》.pptVIP

经营决策与战略管理 主讲：陈竹友 第一章：战略思维 主讲：陈竹友 西方战略：战略管理可以解决企业的三大问题 一、方针问题—战略定位:是什么? 二、方向问题—战略选择:做什么? 三、方法问题—战略步骤:如何做? 东方战略:事关全局的整体布局 战略的定义: 源于希腊语strategos，原意是“将兵术”或“将道”。 作战的谋略(上兵伐谋) 指导全局的计划和策略(庙算) 一定历史时期内指导大局的方略(规划) 战略之道：使敌自致者明 第二章：战略管理的核心精髓 主讲：陈竹友 一、大道不言：基因决定优劣 二、企业战略动机与成长动力 三、实现企业战略目标的常规能力 第三章：战略管理步骤 主讲：陈竹友 企业战略管理的三大模块 三、战略分析工具之二：波士顿BCG矩阵 五、战略制定:战略规划方案拟订 一、企业总体战略（公司层） 1、稳定战略(突围\进取)—威胁和优势(ST) 2、增长战略（扩张）--机会和优势(SO) 3、收缩战略 (防御) --威胁和劣势(WT) 4、扭转战略(抢占) —劣势和机会(WO) 5、组合战略(以上四种的混合组合) 二、业务层战略（业务层） 1、差异化战略(专业化) 2、低成本战略(规模化降低成本) 3、基于低成本的聚焦战略 4