企业标准化工作概要(54页).ppt

（1）层次结构形式 6 企业标准体系表的格式 （2）序列结构形式 （3）标准明细表 （4）标准分类统计表 （5）编制说明 （6）代码 企业内统一 四、建立和实施企业标准体系的 科学方法 1、系统方法 （1）系统的基本概念 ——要素 ——要素间相互关连相互作用 四、建立和实施企业标准体系的  科学方法 （2）系统的系统效应 ——系统目标的优化 ——系统效应 ——系统效应原理的应用： 企业标准体系的结构优化 四、建立和实施企业标准体系的 科学方法 （3）企业标准体系的结构优化 ——结构和功能 ——企业标准体系的优化原理 ——结构优化的方法：协调、 综合（整合）、层次和序列 ——结构优化的应用 四、建立和实施企业标准体系的 科学方法 （4）信息与反馈控制 ——系统与环境 ——信息与反馈 ——反馈控制原理 ——控制原理的应用 四、建立和实施企业标准体系的 科学方法 2、过程方法 （1）过程的基本概念 四、建立和实施企业标准体系的 科学方法 2、过程方法 （2）标准化活动的过程原理 （3）标准化过程方法 （4）标准化过程方法的作用 四、建立和实施企业标准体系的 科学方法 3、戴明管理模式的典型应用（PDCA模式) （1）企业标准体系的持续改进 （2）P—D—C—A模式运行原理 四、建立和实施企业标准体系的 科学方法 3、戴明管理模式的典型应用（PDCA模式) （3）P—D—C—A模式在企业标准化中的应用 * * * * * * * * * * 企业标准化工作概要 一、经济全球化对企业标准化工作的 要求二、标准化战略三、建立和实施企业标准体系，实现 企业良好的标准化行为四、建立和实施企业标准体系的科学  方法 一、经济全球化对企业标准化工作的要求 1、标准（Standard) 标准化 标准化 Standardization 为了在一定的范围内获得最佳秩序，经协调一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。 为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 标准化 标准化 标准化 关键应把握以下几点： 标准和标准化的目的是在一定范围内获得最佳， 也就追求一定范围的有序化 是规范性文件和条款的理解 标准化是一个过程（活动） 2、经济全球化对企业标准化的要求 标准化的发展史充分证明： 恩格斯：任何一个学科的兴起和发展，开始就是由生产所决定的 中国古代标准化里程碑： 春秋战国伯乐《相马论》 春秋战国《考工记》 北魏贾思勰《齐民要术》 唐陆羽《茶经》 元代《救荒本草》 清代方承观《棉花图》；陈琮《烟草谱待》 中国古代标准化里程碑： 秦始皇《工律》规定： “与器同物者，其大小短长广必等” 宋毕升首创活字印刷术，成功运用了标准件、互换性、系列化、组合化、通用化等基本原则和方法 国外标准化里程碑： 18世纪，美国首先在军品中运用零部件互换原理 1840年英国的约瑟夫·惠特沃斯推出了英制螺纹 1902年英国纽克子公司推出了“极限表”，形成最早的公差制，1906年颁布了BS27《国家公差标准》 1911年美国泰勒《科学管理原理》开创了工业生产科学管理新时代，推动了美国福特汽车厂发展T型汽车，简化了品种规格，提高了零部件通用化程度，采用流水作业，实行专业化生产，率先实现标准化 3、现代标准化 适应经济全球化 综合标准化 超前标准化 4、充分应用企业标准化的基本原则 简化原则 统一原则 协调原则 优化原则 二、标准化战略 1、标准化战略 2、企业标准化的地位和 作用 1、标准化战略 由传统的政府主导性的标准化体系向市场导向、企业为主体、政府推动、分类指导发展 2、企业标准化的地位和作用 (1) 是企业生产、经营、管理的重要组成部分 (2) 是组织现代社会化大生产的必要条件 (3) 是实现专业化生产的前提 2、企业标准化的地位和作用 (4) 有利于加快新产品的研究开发，缩短生产周期 (5) 节约原材料和能源的重要措施 (6) 稳定和提高产品质量的重要特征 2、企业标准化的地位和作用 (7) 实现管理科学和现代化的基础 (8) 是不断提高企业技术水平，推动企业技术进步的重要途径 (9)