电子商务商业模式研究要点解析.pptx

电子商务商业模式研究;目录;电子商务的发展现状;电子商务的发展现状;实体企业大规模入侵 网民越来越精明 流量成本急剧上升 ;电商分类及优劣势分析;传统实体企业与电商企业的有效组合;实体商业与电子商务的五大区别;实体商业与电子商务的五大区别;实体商业与电子商务的五大区别;销售难度不同;营销手段不同;营销手段不同;营销手段不同;区域经济与聚合经济;数据化运营;行业分析-行业趋势、标杆企业、自我优势 年度规划-销售额、利润额 月度计划-流量、转化、复购、活动;行业分析-行业趋势、标杆企业、自我优势;行业分析-行业趋势、标杆企业、自我优势;行业分析-行业趋势、标杆企业、自我优势; 年度规划-销售额、利润额; 年度规划-销售额、利润额; 年度规划-销售额、利润额; 年度规划-销售额、利润额;案例：年度市场规模测算;案例：年度市场规模测算;热销商品利润空间 利??=售价*毛利率-推广成本 推广成本占比=推广成本/销售总额 以测算直通车成本为例 直通车成本=点击量*单次点击成本;推广成本占比=推广成本/销售总额;直通车成本测算;直通车成本测算;以测算直通车成本为例 直通车成本=点击量*单次点击成本 直通车成本=344*4（预算估值）=1376 直通车成本占比=1376/45540=3.02%;商品年度预期销售额影响因素 ---关联销售指数（团队能力） ---长尾词 ---自然增长率;具体内容;金矿挖掘-年度计划（销售额、利润）;金矿挖掘;金矿挖掘;金矿挖掘;金矿挖掘;财务管理;金矿挖掘;过程监管;过程监管;过程监管;过程管理;过程监管;行业分析-行业趋势、标杆企业、自我优势 年度规划-销售额、利润额 月度计划-流量、转化、复购、活动;小企业人才观;人性基础;人力模型;团队分层;人员发展规划;组织结构;组织结构;组织结构;岗位职责;岗位职责;岗位职责;岗位职责首次编写步骤;月度总结主管扩大会议 月度计划资源协调会 月度考核正式沟通会;月度总结主管扩大会议;月度计划资源协调会;月度计划资源协调会;月度考核正式沟通会;月度考核正式沟通会;月度考核正式沟通会;月度考核正式沟通会;;成功电商之路