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中国移动铁通合作建设四川2011年成都小区宽带传输接入二期工程 （MIS：V1138192） 施工组织计划 建设单位：中国移动通信集团四川有限公司 施工单位：四川集胜网络工程有限责任公司 施工组织方案编制人：xxx 施工组织方案审核人；xxx 施工组织方案负责人：xxx 日 期：2012年 2月3 日 目 录 工程项目概况 项目组织结构 项目人员的岗位职责 施工管理 施工总体计划 保证投资、进度和质量的措施 安全生产和文明施工措施 应对突发事件的措施 附件一：工程实施流程图 附件二：施工进度计划表 施工组织设计 中国移动通信集团四川有限公司成都分公司： 我公司从事通信工程施工已12年，具有相当数量的施工、管理、设计人员，施工经验丰富，是一支特别能战斗的队伍，现将贵公司中国移动铁通合作建设四川2011年成都小区宽带传输接入二期工程（MIS：V1138192）项目的施工组织设计制作如下： 工程项目概况 工程规模 为了应对市场竞争、保持市场领先地位、培养“高价值客户”、 在商住小区内建设宽带接入工程，不仅可以向大众提供高速上网服务、小区的信息社区服务包括社区管理、电子商务、VOD、事务处理等服务，也是移动公司多元化经营战略的一个突破口。因此成都移动启动了2011年小区宽带接入工程三期项目。 本次宽带接入试点项目采用的技术：FTTB+LAN/ADSL宽带接入技术。作为接入层宽带接入技术FTTB+LAN/ADSL，技术成熟、应用广泛，终端支持能力强，可提供高速率宽带数据业务及固定电话业务，起到迅速占领市场的作用。 本工程在青羊区和成华区共建设25个小区，实际接入小区29个，建设安装ONU设备是702台，布放48芯光缆11KM，24芯光缆22KM，布放12芯光缆58KM，布放2芯皮线光缆64KM，新立288芯光交17台、576芯光交2台等； 2、本工程要求在29日内完工。 依据以上情况判断和分析，该传输工程建设时间紧、任务重、技术含量较高、网络风险大，我公司将组织精干力量，加大协调力度、加强技术攻坚使本工程得以顺利实施。组织强有力的技术和施工力量是高效、优质完成本期工程的关键。 针对本工程是在本市范围内建设及其工程主要建设内容，我公司专门做了认真的分析和研究，决定成立项目经理部1个，成员5名；下设线路施工队5个，设备、数据施工队3个，各施工队施工人员48名。并且，我公司将根据工程的具体情况科学合理地调配调用工程管理力量和工程施工力量。 我公司将充分作好前期准备工作，建立健全项目经理部及施工处的管理、施工的组织机构，积极协调好建设、设计、监理、器材物流、设备厂家等各协作单位，创造好进场条件并保证工程的顺利实施。主动清理并统计出工程货物清单，办理货物请领手续，严格按照施工流程管理条例完成施工任务。 在设备安装工程中，硬件安装工作将在各骨干节点同时进行， 硬件安装 设备材料到货后，即整理好需要安装的硬件设备提请开工，再根据制订的施工计划进行施工（计划于2月1日至2月29日之间完成）； 尾纤布放 根据设计要求将大量的各型尾纤同步布放到位；（硬件安装站点同步安装完成） 单站测试 完成之前的工作量后，做好各项单元点测试工作；（硬件安装工作完成随后进行，需监理、设备督导配合） 组网测试 完成跳纤组网和相应的测试工作。（预计在各个ONU所有点硬件安装、测试结束后5日内完成，需监理、设备督导配合） 单点ONU整治 对前期施工过程中遗留的问题进行综合整治，以达到工程竣工验收标准为目标； 在设备工程的整个施工过程中，在各工序、各节点全面展开的合理安排前提下，将优先考虑移动公司的业务需求，尽可能保证移动通讯业务的较早运营。做好并先期演练网络应急调整方案，确保现网的绝对安全。 一、项目组织结构 1、项目经理部的设置计划 该工程工程量大，施工周期较短（总工期为29日），为确保施工任务的保质保量的完成，特针对本工程在成都成立项目经理部1个，成员5名；下设线路施工队5个，设备、数据施工队3个，各施工队施工人员48名。并且，我公司将根据工程的具体情况科学合理地调配调用工程管理力量和工程施工力量。 2、项目人员的构成与分工 （1）项目经理部： 项目经理： 1名 xxx工程主管（施工安排、协调）：1名 刘癸付 技术主管（资料、资管录入）：2名 杨望 刘坤 安全员（安全）：1名 刘宇 （2）施工