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企业宣传思想政治工作需扩大市场份额 　　摘 要： 目前企业的宣传思想政治工作存在着许多困难，也面临着不少问题。近两年来，受宏观经济环境影响，有色金属行业亏损面加剧，甚至关系到生存与发展，带来了突出生产经营，忽视了宣传思想政治工作市场的状况，继而带来了诸如对宣传思想工作的淡化，思想政治教育的内容模糊，宣传思想政治工作的战斗力、说服力减弱等问题。宣传思想政治工作面对严峻的形势，如何扩大市场份额，是企业宣传工作者绩效的评判。 中国论文网 /4/view-7193987.htm 　　 关键词：企业 nbsp; nbsp;宣传思想政治工作 nbsp; nbsp;扩大 nbsp; nbsp;市场份额 　　 中图分类号：F272 文献标识码：A nbsp; nbsp; nbsp;文章编号：1003-9082（2016）01-0071-01 　　一、宣传思想政治工作“市场”不景气的成因 　　从目前“市场”分析中我们不难看到，宣传思想政治工作的精神产品市场占有份额越来越小。究其原因，我认为有以下几点： 　　一是忽视、轻视、不重视思想政治工作的现象，使我们“萎缩”了市场。尽管我们一直在强调，宣传思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，但是面对企业经济体制改革、经营机制改革、用人用工制度改革等一系列变革，一些企业的领导人淡化了思想政治工作的作用，合并了部门职能，减少了专职宣传思想工作人员。二是不想做、不愿做、不会做宣传思想政治工作，丢掉了市场。由于重行政、轻政工现象的存在，一些企业宣传思想政治工作人员待遇低下，致使一些干部不愿意从事政工工作，也不去想怎样做好宣传思想政治工作。三是党内不正之风和不良现象产生的离心力，使职工群众失去了对企业的信任，很多人只相信实实在在的利益，不相信空洞的说教。一说到开会和政治学习，职工群众就会说，我每天看微信、看网络，什么都明白，用不着给我上思想政治课。 　　二、开拓宣传思想政治工作市场，扩大份额的几点思考 　　企业党组织要针对自身存在的问题，结合实际，开拓、占有宣传思想政治工作市场份额的新途径，我认为应该从以下几个方面去思考。 　　一是各级党政领导，都要从思想上真正重视宣传思想政治工作，建立大宣传格局。这里所说的真正重视，不是我们所说的“天天讲、时时讲”，也不能“会上只是提要求，实际工作却忽视”。而是要从内心真正认识到宣传思想政治工作的重要性、长期性、复杂性，“思想工作和政治工作是完成经济工作和技术工作的保证，它们是为经济基础服务的”。[1]把宣传思想政治工作作为企业经营管理的一个重要组成部分，在经营好企业的同时，要经营好宣传思想政治工作，做到“四同时”。即在布置生产任务的同时，布置宣传思想政治工作;在检查生产任务执行情况的同时，检查宣传思想政治工作情况;在总结行政工作的同时，总结宣传思想政治工作;在表彰企业生产经营有功人员的同时，也表彰宣传思想政治工作有功人员。正如生产经营那样，对宣传思想政治工作进行目标管理、量化考核。通过量化考核使行政干部看到宣传工作在生产经营中发挥的作用，使宣传人员体验到自己工作的成效，这样既能提高宣传人员在企业的地位，又能增强宣传人员的信心。 　　二是从事宣传思想政治工作的人员要看重自己从事的工作，不断提高自身素质。随着企业改革的深化，宣传工作岗位上的人员越来越少，这是形势的需要，并不等于宣传思想政治工作不重要或者不应该要。而我们的一些宣传工作者却错误地认为自己所从事的工作仅仅是“耍嘴皮子”、“动动笔杆子”，是没前途的工作，因而不愿意做或不认真去做。我们应该看到建党94年来，我党在宣传思想政治工作领域所取得的成效，宣传思想政治工作是一门党性、阶级性、群众性、实践性很强的科学，同时也是以理服人的应用科学。我们的宣传思想工作者不能妄自菲薄，要加强自己的学习与实践，要看重自己的工作在企业生产经营中的作用，敢于去从事这行工作。毛泽东在谈到提出任务和解决任务的方法时曾经作过一个生动的比喻：“我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿”。[2] 　　三是把基层优秀的宣传思想工作者进行交流轮岗，增强开拓市场的能力。随着机构的精简、人员的分流，专职宣传思想政治工作者越来越少。为了开阔思维，提升综合素质，基层优秀宣传思想工作者也要实行轮岗制度。即：效益好与效益差的分子公司或基层生产单位都可以进行轮岗交流，便于把那些热爱宣传事业、思想品德好、业务能力强、知识面广的年富力强的同志推向干部岗位。 　　四是加强正面引导，赢得职工群众的信任，就赢得了“市场”。这两年公司通过正能量故事集的发掘采编和提炼，“身边人讲述身边的故事”以及道德讲堂的开设，慢慢去感化职工，逐渐使之情愿接受宣传与灌输。只有这样，宣传思想政治工作才能“