氪空间凭什么这么“挑剔”.docVIP

氪空间凭什么这么“挑剔” 　　2015年年底，36氪旗下孵化器氪空间在它第五期学员的毕业典礼上，交出了其运营一年多来的成绩单。数据很漂亮：毕业项目总估值超过105亿，项目融资率超过97%。这97%，也就是说，项目入驻氪空间，基本都拿下了一轮融资。同时公布的还有另一个数据：项目筛选率低至1.4%。这意味着，进入氪空间的创业项目，算得上是“百里挑一”。 中国论文网 /8/view-7211445.htm 　　“氪空间好像一所大学，从这里离开的创业者都是我们的校友。”当”校友”们连接在一起，可能对彼此的项目产生奇妙的催化反应，大家可以结伴前行。氪空间联合创始人田智勇告诉记者，他们现在做的是打造一个创业平台，氪空间只是其中一环。 　　最好的平台免费提供 　　2015年最后一天，位于中关村大街上的氪空间内，一切如常。白色长桌、黑色座椅，几乎每个工位上都放着台笔记本电脑，盆栽绿植错落其中，给这工业化的简约风格增添了一丝柔情。氪空间里还养着2只兔子，肥头大耳，听说还会经常咬破笼子，把放在旁边的绿植叶子给啃得“坑坑洼洼”。 　　现在进驻氪空间的，已经是第六期项目。“创业者们都很努力，我们提供的不仅仅是工位，也是一种适合创业的整体氛围。”田智勇说。在“大众创业、万众创新”写入政府工作报告一个月之后，36氪正式启动了“氪空间”，希望帮助早期创业团队更顺利地起步并获得融资。36氪已经在“创业”这个圈子里扎根多年。以科技媒体起家的36氪，本身的关注点就在互联网创业；它是行业的观察者，也是参与者。田智勇说，在和创业者的接触过程中他们发现，创业者们会遇到相似的困境，掉进相似的“坑”；而这些成长路上的坎，也是36氪曾经遇到过的。“我们发现创业者有需求，就试着给他们提供帮助。一开始，36氪就想做这样的事，但那时没有人手、没有资源；后来我们发展起来了，有了人，也有了空间，就想着把孵化器做起来。” 氪空间办公室 　　于是，在中关村创业大街上，创业者们拥有了一个联合办公空间。他们不用交房租，也不用拿股份做交换，也不需要考虑是否得接受氪空间的投资。“最好的平台免费提供”，这是氪空间创立之初喊出的口号。一年多来，从氪空间走出了近百支毕业团队，而它自己，也日臻成熟。有了专职工作人员，团队分工更为细化。“我们可以算作风险投资机构的上游。”田智勇说。 　　带着想法来 带着投资走 　　每个创业团队在氪空间的孵化时间为3个月。“有的项目，来的时候只有一个人，走的时候有了一大帮人。”这是田智勇乐于看到的变化。 　　为了让入孵团队加速，氪空间“颇有心机”地设置竞争环节，比如每过一两周就通报所有团队的发展进程，把大家的近况梳理出来做一次“PK”。那些跑得快的项目就成为标杆，被氪空间卯足劲儿表扬；而那些稍稍滞后的创业项目，自然就会感到无形的压力，得奋起直追。 　　当初，进入氪空间时，做大厨外卖的百米厨房团队，就只有4个合伙人。没有成形的产品，只有想法。经过两轮面试，创始人徐海波到氪空间“安营扎寨”，尝试起步。那时，氪空间对徐海波最大的吸引之处，在于“免费”和“口碑”。 　　“氪空间的过滤筛选机制，使得我们可以接触到其他和百米厨房发展阶段非常类似的创业项目。而且，创业者背景类似，三观相符，能聊到一块去。”“氪空间”让一群不安现状、蠢蠢欲动的心相遇了。大家都是创业路上的起步者，一起摸爬滚打，也能互相合作。百米厨房的第一批用户，就是氪空间里的小伙伴。 　　做第二轮融资时，百米厨房还借助了36氪的股权众筹平台。“一开始我们就想融200万，结果最后融了500万。”对此，徐海波不敢贪功。他坦言，在股权众筹这事上他们根本就没操什么心，36氪的工作人员几乎帮他们安排了一切。 　　在田智勇看来，氪空间这一平台，能够帮助创业团队放大他们的优点，让他们将最好的一面呈现给投资人。氪空间每期项目的开学典礼和毕业典礼，都有投资机构参加。“大家信任我们，优质的创业公司就会涌来；好的公司来了，顶级的投资机构也就来了；顶级投资机构来得多，愿意来的创业公司又更多；这是一个正向循环互相促进的过程。” 　　创业服务 资源共享 　　有人在知乎上提问，为什么氪空间能够做到免费。毕竟，场地租金、运营费用，还有专职工作人员的人力成本，都不是小数目。“我们有其他业务可以盈利。”36氪创始人刘成城这样回答记者提问。 氪空间休息区 　　“免费是一种策略。之后，我们要提供的是标准化、大规模的服务。”田智勇这样说。氪空间的成立，是要补足36氪线下的“短板”，同时连接线上基于“校友”关系的纽带，打造线上创业者社群。从氪空间毕业的创业项目创始人，会获得一块颇具江湖气息的“令牌”。这是一种“信物”――来日若江湖有难，校友见此令牌，即应出手相帮。田智勇说，这块令牌，让“氪空间校友”这个概念，多了些仪式感。毕业的项