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探讨企业单位的党建管理与创新性 　　[摘要]随着经济的发展，企业之间的竞争愈来愈激烈。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就需要企业的思想政治工作和管理相协调。所以加强党建管理才是企业单位获得稳步、长远的发展的根本。本文分析了企业单位党建管理工作存在的问题，并探讨了单位党建管理的创新途径，为企业单位党建管理的更好进行提出了一些建议。 中国论文网 /3/view-7167431.htm 　　[关键词]企业单位；党建管理；管理问题；创新途径 　　1、引言 　　在经济全球化的趋势下的管理较以前相比有了较大的变化，所以为了适应当前的经济体制，企业必须对党建管理的模式进行创新，使员工充满积极性，提高员工的素质，这样企业才会更好发展。与此同时，由于我国市场经济快速发展的，我国许多企业公司也在进行深化改革，所以提供了较大的空间来发展企业党建建设。而加强企业单位的党建的素质建设，有利于满足企业适应新时期的需求和社会主义市场经济的内在需要。 　　2、党建管理概念 　　党建管理就是企业为提高生产效益而对企业员工进行的思想道德教育的工作。在经济全球化的今天，人们的生活水平和思想道德素质也在不断的提升，但是在企业中还是存在员工的思想道德素质参差不齐的情况。所以企业想要有一支科学并且高效的工作团队，就必须注重提高员工的思想道德素质，这便是党建管理工作的目的和价值所在。 　　3、企业党建管理过程中的问题 　　3.1党建管理工作的管理模式落后 　　创新是事物发展之源泉，任何事物的发展离开创新是不可能发展。但目前我国的大部分企业的党建管理模式缺乏创新，管理理念落后。企业党建人员工作时依旧沿用陈旧的管理模式和管理理念，所以说企业党建工作人员并没有随着社会的发展进步去学习新的知识和新的管理理念，只会套用固定的模式来解决问题。这样一来一旦在党建管理工作中遇到了新的问题便会束手无策、难以招架。 　　3.2党建管理工作制度保障不足 　　党建管理是企业日常生产和经验管理工作的重要方面。企业的党建管理工作是否有效关系到企业的整体发展，但是大多数的企业并不注重党建工作建设。企业在进行组织机构调整时，也总是注重有直接经济效益的部门进行，因此忽视了并不会产生直接经济效益党建部门，这就造成了党建管理缺乏制度保障。 　　企业管理者也就不会去重视党建管理里工作，各部门之间也由此缺乏沟通和合作，使企业的发展受到了制约。而除了制度保障，党建部门的奖惩制度也不到位，这样会使那些积极、热情工作的优秀的党建工作人员因的不到肯定和表扬而对工作失去热情。另外企业党建管理人员也要加强对党建工作人员的监督，这样会提高党建部门之间的联系，提高管理水平和效率。 　　3.3党建管理工作队伍薄弱 　　目前在大多数企业中党建工作多由其他部门代为兼管，而从事和负责党建工作的人员并不多，而已负责党建工作的人员中多数也并没有真正了解党建工作，所以不知道党建管理对一个企业的重要性，党建工作因此被忽视，使其更跟不上企业发展的步伐。具有专业知识的高素质人才有助于提高管理的效果和水平，因此企业党建管理的发展离不开具有专业知识的高素质人才。但是目前许多企业的党建工作人员的文化素养、业务技能和理论水平不足，导致管理水平和效率低下，没有真正发挥党建部门的真正作用，同时也阻碍了党建工作的开展。因此一个企业想要不断的发展、不断的壮大，就一定要加强对党建工作人员的知识和技能的考核和培训。从而形成一支专业、工作业务强、综合素质高和管理能力突出的党建管理队伍。 　　4、促进企业党建管理的创新性途径 　　4.1采用先进的党建管理方式实现创新管理 　　在经济高速发展的今天，传统的管理方式已经无法满足公司发展需要。企业若想实现对党建管理的创新，就必须采用先进的管理方式来促进公司管理体系的完善，然而党建管理要对症下药，从各个方面来完善。 　　首先，管理部门的管理思想要创新，一方面， 企业要分析自己党建管理制度的不足之并调整和修复管理制度的漏洞。另外，企业要积极主动的学习新的管理知识和管理理念，不断完善管理制度；管理人员要不断引导党建工作人员提高思想觉悟，使企业整体得到发展。其次，要创新工作机制，企业要改革原有的工作机制，通过激励的手段来激发员工的积极性，形成企业的核心竞争力；另一方面管理人员要积极配合和参与党建管理工作机制的改革，使其与企业各项机制相协调。最后是创新工作方法，这要求企业综合考虑社会发展中的新管理模式和工作方法进行内部工作的改革和创新。选择的工作方法要适应企业的发展，这样才有利于提高员工的工作效率，使他们科学合理的工作。企业的党建管理不仅仅只有管理人员，同时也要党建管理的工作人员，所以在改善管理工作的同时要让党建管理的一般员工也参与进来，使他们有强烈的企业归属感。这样有利于加强员工之间的联系，提高