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探讨公立医院财务管理问题及对策 　　摘要：作为医院管理的重要组成部分，财务管理关系到医院的可持续发展。公立医院是我国医疗服务体系的主体，其财务管理更是显得尤为重要，但纵观目前我国公立医院财务管理整体来看，其管理运作中在存在着许多问题，严重制约着我国医疗体系发展。本文主要对当前我国公立医院财务管理中存在的问题进行简单的分析讨论，并针对其存在的问题提出有效改进对策，以求促进我国医疗服务体系健康稳定发展。 中国论文网 /3/view-7181674.htm 　　关键词：公立医院 财务管理 发展现状 改进对策 　　医院财务管理主要肩负着资金筹集、分配、使用、活动计划、协调、组织及考核等任务，是医院管理运行的核心所在。其管理水平直接影响着医院的稳定发展，同时，也直接反应出医院总体收支情况。而作为社会公益事业单位，与其他医院财务管理对比，公立医院财务管理存在着一定的特殊性，其管理难度也相对较大。 　　一、当前我国公立医院财务管理现状分析 　　（一）未认识到财务管理的重要性 　　由于公立医院属于社会公益服务性机构，其经营不以盈利为目的，在许多方面享有国家补助。而我国政府为推动我国医疗事业发展，在公立医院建设中，投入大量的金钱，这些拨款其主要用途在于更新维护设备，但由于医院领导者未认识到财务管理的重要性，导致医院财务管理混乱的局面，政府拨款也并未用到设备更新维护上，医院发展停滞不前。 　　（二）缺乏健全的财务管理制度 　　随着社会经济不断发展，财务会计管理核算方法及原则均出现了很大的变化，但目前我国公立医院财务管理中，仍一味的沿用以往传统的核算方法和原则，财务信息管理缺乏真实性。加之，缺乏健全的管理制度，许多人钻法律空子，挪用公共资产，而在人事任免方面，卫生行政部门独揽大权，没有完善的人事管理制度和成本核算原则，造成人力资源分配不均，加大了医院的人力成本开支。 　　（三）财务管理人员专业素质偏低 　　在大多数公立医院中，其财务管理人员专业素质较低，其知识水平和工作能力普遍偏低，在工作过程中，忽略了财务报表分析和经营活动分析的重要性，而将大量的精力耗费在报账、记账、算账等琐事上，对医院整体运行情况一无所知，而医院管理者在决策时，没有准确、及时的财务参考依据，很容易出现决策失误，影响医院健康发展。 　　二、提高我国公立医院财务管理水平的可行性措施 　　（一）加强医院财务预算管理 　　在进行财务管理前，财务管理人员应先对医院收支情况进行估算，充分考虑医院运行中资金收支实际情况，统筹兼顾维持医院整体收支平衡。而在预算管理过程中，财务部门应尽量采取零基预算方式进行年度预算编写，严格按照公平、公正、公开原则建立起预算执行内部通报制度，完善资金审批手续，分级对其进行控制，如关于医院大型医疗器材配置及基础建设方面，应由医院领导集体开会做出决策后，再由财务部门审批拨款，而小型器械购买则可由各部门领导决定审批，再由财务部门进行统一的财务核算。 　　（二）完善财务管理制度 　　要想进一步规范医院财务管理工作，各医院必须不断完善相关财务管理制度，建立完善的成本核算管理制度、成本会计制度、成本考核指标体系等，使财务管理在日常财务管理工作中，有章可遵、有法可依。另外，医院内部还应加班其相关的激励制度和约束制度，让每一个义务人员认识到成本管理的重要性，积极配合财务管理，从而有效提升成本管理效益，降低医院经营成本，提高医院整体经济收入。 　　（三）提升财务管理人员综合素质 　　财务管理人员是医院财务管理体系运行的主体，其综合素质关系着财务管理整体水平和质量，因此，各医院应加强财务管理人员培养，定期举办财务管理相关知识培训活动，鼓励各财务管理人员积极参与其中，不断提升自身财务管理理论知识，并将其所学理论知识切实应用到实际工作中，以提升医院整体财务管理水平。 　　三、结束语 　　综上所述，医院财务管理是提高医院经济效益的关键所在。而要想促进我国公立医院稳定、健康发展，就必须不断加强其财务管理。因此，我国公立医院领导者应充分认识到医院财务管理的重要性，不断提升医院各医务人员财务管理意识，并选用综合素质强、经验丰富的财务人员对其进行管理，充分引进当前先进科学管理技术，与时俱进，不断对财务管理办法进行更新，从而使我国公立医院财务管理朝着科学化、规范化道路发展。 　　参考文献： 　　[1]颜慧卿.浅析公立医院财务管理的现状及对策[J].财经界（学术），2010，（24）：296. 　　[2]杜立红.公立医院财务管理模式的现状及对策探究[J].中国外资（下半月），2012，07（3）：79. 　　[3] 张萍.浅析公立医院财务管理模式的现状及对策[J].现代经济信息，2011，（14）：164-165. 　　[4] 朱与欣.公立医院财务管理问