青岛企业的发展战略技朮分析.pptx

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;;;;;;;;;;;;;;;;海尔开拓国际品牌的策略注重品牌,这不同于中国其他大多数企业。 Haier focuses on brand in its strategy of developing international market .It is different from other enterprises in China. ——福布斯《Forbes》2001年8月;;;;;;;;; 历史教训: 1984年12月26日,张瑞敏带领新的领导班子来到小白干路上的青岛电冰箱总厂。当时的冰箱厂亏空147万元,产品滞销,人心涣散。张瑞敏是到农村大队借钱,才使全厂工人过了一个年。;;;;; 永远创新是海尔人不变的基因。张瑞敏说过,“企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新”。对海尔人来说,只有创业,没有守业。而持续创业的前提,就是持续创新。在海尔,创新是一个永恒的主题。产品在创新,观念在创新,人才??创新,作风在创新。而最大的创新,也即是经营理念的创新。在全球经济速度放缓的背景下,张瑞敏却大胆地提出,“火车头减速并不意味着所有的车厢都减速”,并以这种经营理念的创新作为指导方针,带动了海尔在全球经济速度放缓时期的全球化扩张式发展,实现了海尔品牌竞争力的高速增长。;

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