企业人事诊断常用指标分析表.docVIP

指 标 计 算 公 式 意 义 及 功 能 判 定 标 准 1.员工比率 非生产人员÷员工总数×100 测验员工结构状况 通常非生产人员越小越好，视企业而定 2.员工增加率 本年度员工数-上年度员工数÷上年度员工数×100 测验每年员工增加比率 视发展规模而定 3.工资增加率 本年平均工资-上年度平均工资÷上年度平均工资 测验每年工资增加率 略低于劳动生产率增加率 4.加班工资率 加班工资额÷工资总额×100 测定加班工资占工资总额比率 视实际状况而定 5.离职率 每年离职人数÷员工总数×100 测定每年离职人员比率 不宜超过10% 6.离职增加率 （本年度离职人数-上年度离职人数）÷上年度离职人数 测定每年离职人员增加率 不宜超过10% 7.奖金率 奖金额÷工资总额×100 测定奖金占工资总额比率 各行业不同标准 8.福利费与销售额比率 福利费÷销售总额 测定福利费占销售额比率 各行业不同标准 9.平均工资 工资总额÷员工总数 测定人均工作以评价员工待遇高低 视物价指数调整为佳 10.人均管理费 管理费总额÷员工总数 测定人均管理费，以评价人均负担费 比率愈小愈好 11.出勤 出勤人数÷员工总数×100 测定出勤人员占员工总数比率 出勤率愈高愈佳应85%以上 12.迟到早退率 迟到早退人数÷