2012重庆大学GCT工程项目管理复习整理.docVIP

2012工程项目管理复习整理 （请勿打印带入考场） 题型： 一 单选1*10=10分 二 名词解释 5*4=20分 三 论述题 15*4=60分 四 计算题 10*1=10分 参考书： 《工程项目管理》丛培根编 第三版或者第四版 考卷：A卷或者B卷，一般考A卷 一 单选题： 工程项目管理是指工程建设者运用（系统工程）的观点、理论和方法，对工程进行全过程全方位的管理。P1 B 工程项目建设是以形成实物形式、形态表示的总体项目，它以（形成固定资产）为目的。P5 C 建设项目正式立项是指项目的（可行性研究报告）被批准之后。P15 B 对工程项目实施投资控制是以项目（决策与设计阶段）为重点的项目建设全过程的控制。P23 A 建设项目进度控制的最终目的是（确保项目动用时间目标的实现）。p24 D 对工程项目质量负决策、监督、考核和验收等责任的质量控制主体是（建设单位）。P29 B 代表施工履行工程承包合同主体是（项目工程部）p94 D 施工项目组织机构设置的主要工作包括（分析项目特点和及要求 2—1—5—3—4）p88 B 在建设施工中被广泛采用的科学组织施工的计划方法是（流水施工）p49 C 施工组织设计是以施工项目为对象编制的，可以指导施工的（技术、经济和管理综合性文件）。P？ D B 对立统一 p253 D 目标控制 p9 C 项目建议书和可行性研究阶段 p15 ？临时性p95 D施工合同界定p5 C竣工验收 p16 B 横道图和网络图 p133 C 连续作业 p119 C 检验批—分项—分部—单位 p275 D 先地下后地上，先主体后围护，先结构后装饰。 P222 二 名词解释： 1 目标控制 p9 目标控制是指在实现计划目标的过程中，行为主体通过检查，收集实施状态的信息，将它和原计划（标准）比较，发现偏差，采取措施纠正这些偏差，从而保证计划的正常实施，达到预定目标的活动过程。 2 可行性研究 p15 可行性研究是对建设项目在技术上和经济上（包括微观效益和宏观效益）是否可行进行科学分析和论证工作，是技术经济的深入论证阶段，为项目决策提供依据。 3 质量管理 p27 质量管理是指“在质量方面指挥和控制组织协调的活动”。通常包括质量目标和质量方针，以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 4 关键线路 p143 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。 5 项目管理 p5 项目管理是为使项目取得成功（实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算）所进行的计划、组织、协调和控制等专业化活动。 6 项目进度控制 p24 项目进度控制是指对建设项目各个阶段的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。 7 工程项目监理 p30 工程项目监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他建设合同，对工程项目实施的监督管理。 8 风险管理 p312 风险管理是识别风险，度量和评价风险，制定、选择和实施风险处理方案，从而达到风险控制目的的过程。 三 论述题 （要点为背诵点，答要点得一半左右分，可以随便自由发挥解释，得高分。） 1 何为项目？其主要特征是什么？ P4 1）项目是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件。 2）主要特征： 项目的特定性。 项目具有明确的目标和一定的约束条件。 项目具有特定的生命周期。 项目作为管理的整体性。 项目的不可逆性。 2 我国建设程序将工程项目的建设过程分为几个阶段？每一阶段主要作用是什么？p15 1）建设程序分为六个阶段：项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收交付使用阶段。 2）每一阶段作用自己发挥。 3 监理制的主要作用？监理的主要内容？p30 1）工程项目监理制指的是国家把工程项目监理作为建设领域的一项新制度提出来。这项新制度把原来的工程管理由项目法人和承建单位承担的体制变为项目法人、监理单位和承建单位三家共同承担的新管理制度。 2）监理单位作为市场主体之一，对规范建筑市场的交易行为，对充分发挥投资效益，对发展建筑业的生产能力等，都具有不可忽视的重大作用。 3）监理的主要内容：（三控三管一协调） 投资控制 进度控制 质量控制 合同管理 组织协调 信息管理 工程项目的组织协调 4 项目经理应该具备怎样的素质、能力、知识结构才能胜任项目经理工作？ 1）素质 职业道德 创新发展 诚实可靠 任劳任怨，忠于职守 合作创新 社会责任感，道德观念 2）能力 丰富的工作经验 处理人事关系能力 组织管理能力 语言表达能力 工程中发现问题提出问题解决问题