我国中小企业员工激励机制研究——以XX公司为例-毕业论文.docVIP

我国中小企业员工激励机制研究——以XX公司为例 摘 要 当前，我国中小型企业员工激励机制存在着很多问题,其表现主要是企业盲目激励、激励单一，这些不但不能提高员工的积极性和工作效率，很可能会适得其反。这些激励不足的现象XX公司也存在，本文针对员工激励机制的研究则是从绩效考核、培训、薪酬、岗位成长及公司文化等方面进行阐述的，进而得出XX公司现行激励机制存在的问题，并对造成XX公司员工激励不足的原因进行了分析，从绩效考核，培训激励，职位晋升，企业文化等方面构建了XX公司的激励机制。 关键词：中小企业, 激励机制, 激励 1 绪 论 1.1研究背景 经济全球化的步伐不断加快，对我国中小企业形成巨大冲击的同时也给我国中小企业的发展带来了机遇。现代企业的竞争归结于人才的竞争，人才是企业的内部资源，是企业核心竞争力，只有人才内部的有效竞争才能引导企业外部竞争的有效性。因此，建立有效的激励机制关系着企业的长期生存与发展。但是，长期以来,我国中小型企业的激励机制存在着许多问题,激励方式陈旧、手段单一、员工工作积极性低、人才流失严重等, 各种潜在的风险因素极大地制约了企业的发展，迫切需要进行激励机制的改革。本文就针对XX公司激励现状及问题，提出相应对策并完善的人力资源激励机制,以加强企业凝聚力，提高员工整体素质，从根本上推动企业的长远发展，同时也希望这一研究能给其他中小型企业及研