罗宾斯管理学第11版课件,全球环境中的管理(白天德制作).pptVIP

全球环境中的管理学习 对比三种经营的态度：民主中心论，多国中心论和全球中心论，以及探讨三种全球经营态度对全球商业管理的影响。 讨论区域性贸易联盟和全球贸易机制的重要性。 描述组织迈向全球时使用的的结构和技巧。 解释政治/法律的，经济的和文化的环境对全球经营的重要性。 探讨如何做一名优秀的全球管理者，如何应对全球环境变化的挑战，如何理解全球各地区文化差异，尝试描述一个国家的商业环境 全球观——用眼睛和视角看待世界 狭隘主义：仅仅用自己的眼睛和视角来看待这个世界，没有意识到其他人拥有的生活方式和工作方式。 狭隘主义忽视了他人的价值观和传统惯例，对他文化僵硬、固执的坚持一种“我们的文化优于他们文化”的态度，此种观点非常狭隘，犹如井底之蛙，坐井观天，而浑然不觉。 狭隘主义的往往体现在一个国家或者民族的单一语言主义上。 全球观之民族中心论 民族中心论：一种狭隘主义的观点，认为母国的工作方法和实践是全世界最好的。 持有民族中心论的管理者认为其他国家的人要比本国国民差劲，不具备必备的知识、技能、专长、经验来做出最佳商业决策。 持有民族中心论的管理者在关键决策和关键技术方面不信任外国员工。 全球观之多国中心论 多国中心论：一种认为东道国的管理者知道如何以最佳的工作方法和实践来经营其业务 持有多国中心论的管理者认为每一个国外分部都是不同的，由于地区特征特别是文化差异难以深刻理解，因此管理者倾