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浅谈国有运输企业改制职工思想政治工作的着眼点 　　【摘要】在开展国有运输企业改制的过程中，怎样才能抓好企业员工的思政工作，推进改制相关工作的深入开展且促进国有运输企业的健康发展？本文结合广西运德汽车运输集团有限公司改制的实践，浅谈国有运输企业改制员工思政工作的着眼点。 中国论文网 /7/view-7121172.htm 　　【关键词】国有运输企业；企业改制；思政工作 　　中图分类号：F27文献标识码A文章编号1006-0278（2015）07-033-02 　　在我们国家政治经济大环境之下，国有运输企业所有制的改革相关工作在持续推进，怎样把握国有运输企业内部员工思想动态，将所有制变革过程中企业员工的思政工作做好，对企业所有制变革相关工作的效果与企业的进一步健康发展有着直接的关联，甚至还会影响到整个社会的稳定。本文结合广西运德汽车运输集团有限公司的实践，简要分析企业所有制变革进程中，把握好企业员工思政工作的着眼点的有效策略。 　　一、把握好企业员工的思政工作，重点要处理好员工劳动关系 　　在企业所有制变革的进程中，思政工作务必要把握所有制变革过程中的主要矛盾。这个主要矛盾就是企业发展问题与企业员工实际利益，思政工作应当把握好这个主要矛盾，以企业员工为本，以企业健康发展为主，考量企业进一步的发展与全体员工的实际利益。切实保证每位企业员工在所有制变革之后有事情做、有岗位依靠。所以，在所有制变革初期，企业党委就应当将思政工作的重点放在员工劳动关系的处理方面上。 　　第一，做好政府有关政策的宣传工作，努力把握企业员工思想发动的相关工作。按照国家相关改制政策与南宁本市所对应出台的产权制改革的相关规定，广西运德汽车运输集团有限公司2001年11月改制挂牌，所有制改革，既是挑战，也是机遇。广西运德汽车运输集团组成以党群办、工会为主要负责部门的发动宣传组，应用渐进的方式，在党员民主生活会、职工代表大会上，向企业党员、企业员工代表分析目前国家社会经济背景与往后企业发展的方向，获得这两部分员工的支持，并以基层机构、部门为单位，全方位进行思想发动的相关工作。在所有制改革方向、进程、目标方面，企业领导层面应当先将意见统一，之后重点为骨干员工、中层领导员工解释清楚，最后宣传发动企业员工，做到动之以情、晓之以理。在所有制改革之初的两年时间里，企业组织了各类宣讲会、培训班、学习班，举办不少于三十次的所有制改革工作会议。通过细致的工作，整个企业上下达成共识，员工思想从“为什么要改？”转变为“怎样才能改好？”。也正是因为此种良好的氛围，企业大大小小的所有制变革方案获得通过，更重要的是做到了所有制改革与日常运输工作两不误。广西运德汽车运输集团在所有制变革的进程过程中，全体企业员工步伐不乱，工作干劲丝毫不减，日常工作有序开展。 　　第二，坚持以企业员工为本的思想，妥善处理劳动关系 　　在所有制变革进程中，许多企业员工对经济补偿方面的问题有想法，尤其是二十世纪八十年代以前进入企业的部分员工，他们对经济补偿金方面有较大意见。通过开展思政教育工作以后，大部分企业员工都是支持企业相关决定的，然而依旧存在某些员工认为国有职工身份置换经济补偿达不到其理想要求，缺乏相关法律法规的支持，不科学，甚至提出要上访相关部门，要到法院告企业领导。此种情况，对企业所有制改革造成了较大压力。企业中层领导、党政层面工作人员，重点加强与这部分员工的谈心、交流，并解释清楚国有职工身份置换经济补偿金制定的流程、方法、依据，希望他们能给予支持。原企业工作人员企业肯定会整体接收，不会舍弃任何员工，将其推向社会，而经济补偿金是通过相关程序制定，并经相关政府部门批准的；此外，说明清楚企业所有制改革不是“分家”，更不是要搞砸企业，而是利用所有制改革，让企业可以更好地适应市场竞争，推动企业健康发展。合同年限问题也是企业所有制改革过程中的另一个较大阻力。根据企业所有制变革相关文件，新成立公司与所有职工都是签订三年的工作合同，这点许多员工想不明白，特别是年纪较大的员工都希望可以与新公司签订无固定期限或长期的工作合同。对此，企业领导层面深入到员工开展思政工作，且在各种场合都清楚表态：作为企业工作人员只要负责、认真工作，没有做违法违纪工作，企业就不会无缘无故解除任何一个员工的劳动合同，这样员工就可以安心、放心。所以，在所有制改革进程中，需要诚心诚意处理员工的实际困难，从关怀特困员工和弱势群体着手，安顿好缺乏竞争力，学历偏低，技术水平不高，年龄较大的员工，安排好特困员工家属。 　　二、企业员工思政工作突出点放在员工入股、股权设置这两个方面 　　在企业所有制改革过程中，改革成功与否的关键就在于股权设置是否合理。只有明确了股东，才可以进一步确定企业的产权结构。所有制改革进程中“由谁来实际控股，又由谁来实际持