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- 2016-11-18 发布于湖北
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2014年11月
二级人力资源管理师考试
六大模块涉及到简答题重点
(2014.11.20更新)
人力资源规划
一、简述流程型组织的特点与优势?
答:
主要特点:
1、以提高对顾客需求的反应速度与效率,降低对顾客的产品或服务供应成本为目标。
2、管理者的职权很大,业务流程较长,实行全程式管理。
3、纵向管理链较短,而横向管理链较长。
优势:
1、以顾客或市场为导向。
2、业务流程是以产出(或服务)和顾客为中心,从而提高了组织的运行效率。
3、组织结构的扁平化。
4、流程团队是流程型组织的基本构成单位。
5、为了适应不断发化的市场环境,从集权层级制导分权层级制再到扁平化的流程组织,使企业组织结构的灵活性和适应性不断增强。
二、组织部门的设计——纵向结构设计方法和横向结构设计方法?
答:
部门的纵向结构设计包拪管理幅度和管理层次的设计
1、管理幅度的设计方法有经验统计法和发量测评法。一个简单易于操作,一个体现为复杂难以分析计算的特点。管理幅度的影响因素:第一、工作的性质。第二、人员素质状况。第三、管理业务标准化程度。四、授权的程度。第五、管理信息系统的先进程度。
2、管理层次的设计方法,1、按照企业的纵向职能分工,确定企业管理层次。2、有效管理幅度与管理层次成反比。3、选择具体的管理层次。4、对个别管理层次做出调整。
部门的横向结构划分
1、从企业总体结构来看:(1)自上而下法(
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