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思维导图和结构化思考.doc
思维导图与结构化思考
Attendees/参加者:企业中高层管理者
Schedule/培训时间: 2天中文课程(每天六小时)
requirements /培训要求:最多5组,每组4-6人
Trainer/培训者:范国玉
Training Style/培训方式:
体验式学习+小组讨论+实战演练+软件操作+案例展示+精彩讲授
Objectives/培训目的:
通过2天的训练,帮助企业企业管理者
1、掌握结构化的思维模式,系统思考、批判性思维、和创造性思维的学习方法
2、熟练掌握思维导图手绘和软件使用;
3、知道思维导图在工作的应用环境,并且能够应用与工作、学习和生活中。
Outline/课程概述:
Topics / 题目 Contents / 内容 1、认识人类大脑 1、认识大脑:拆掉思维墙、活出真自己
2、开发大脑智能:打开智慧的魔盒
左脑智能开发:逻辑思维—意识脑、语言脑、学术脑
右脑智能开发:形象思维—创造脑、音乐脑、艺术脑
3、大脑的三个基本机制:思维、感受、需求 2、结构化思考模式 1、思考者的6个阶段
鲁莽的思考着
质疑的思考着
初始的思考着
练习中的思考着
高级的思考着
完善的思考着
2、系统思考:广度、深度、动态
3、批判性思维
思维的标准
优秀的思维特质
思维的基本结构
策略性思维
4、创造性思维:逆向、发散 3、思维导图的魅力 1、思维导图的由来
2、思维导图的发展
3、思维导图的魅力
激发右脑智能
提高记忆能力
促进全脑思考
提高工作效率 4、思维导图的绘制 1、手绘思维导图
绘制结构
图片应用
颜色搭配
绘制线条
关键词运用
绘制风格
练习:手绘思维导图
2、imindmap软件应用
练习:实战体验软件使用
3、mindmanager软件使用
练习:实战体验软件使用 5、思维导图的应用 1、工作中的应用
问题解决
头脑风暴
会议记录
工作计划
项目管理
规划设计
讨论练习:如何在自己工作的使用思维导图
2、学习中的应用
3、生活中的应用 总结 展示思维导图作品
分享学习心得
制定思维导图行动计划
思维导图与体验式TTT培训专家—范国玉 (2014年最新课程)
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