思维导图和结构化思考.docVIP

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思维导图和结构化思考.doc

思维导图与结构化思考 Attendees/参加者:企业中高层管理者 Schedule/培训时间: 2天中文课程(每天六小时) requirements /培训要求:最多5组,每组4-6人 Trainer/培训者:范国玉 Training Style/培训方式: 体验式学习+小组讨论+实战演练+软件操作+案例展示+精彩讲授 Objectives/培训目的: 通过2天的训练,帮助企业企业管理者 1、掌握结构化的思维模式,系统思考、批判性思维、和创造性思维的学习方法  2、熟练掌握思维导图手绘和软件使用; 3、知道思维导图在工作的应用环境,并且能够应用与工作、学习和生活中。 Outline/课程概述: Topics / 题目 Contents / 内容 1、认识人类大脑 1、认识大脑:拆掉思维墙、活出真自己 2、开发大脑智能:打开智慧的魔盒 左脑智能开发:逻辑思维—意识脑、语言脑、学术脑 右脑智能开发:形象思维—创造脑、音乐脑、艺术脑 3、大脑的三个基本机制:思维、感受、需求 2、结构化思考模式 1、思考者的6个阶段 鲁莽的思考着 质疑的思考着 初始的思考着 练习中的思考着 高级的思考着 完善的思考着 2、系统思考:广度、深度、动态 3、批判性思维 思维的标准 优秀的思维特质 思维的基本结构 策略性思维 4、创造性思维:逆向、发散 3、思维导图的魅力 1、思维导图的由来 2、思维导图的发展 3、思维导图的魅力 激发右脑智能 提高记忆能力 促进全脑思考 提高工作效率 4、思维导图的绘制 1、手绘思维导图 绘制结构 图片应用 颜色搭配 绘制线条 关键词运用 绘制风格 练习:手绘思维导图 2、imindmap软件应用 练习:实战体验软件使用 3、mindmanager软件使用 练习:实战体验软件使用 5、思维导图的应用 1、工作中的应用 问题解决 头脑风暴 会议记录 工作计划 项目管理 规划设计 讨论练习:如何在自己工作的使用思维导图 2、学习中的应用 3、生活中的应用 总结 展示思维导图作品 分享学习心得 制定思维导图行动计划 思维导图与体验式TTT培训专家—范国玉 (2014年最新课程)

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