《全国人力资源管理知识普及计划之绩效考核》.docVIP

全国人力资源管理知识普及计划之绩效考核 ——主题论坛（深圳站） 主办单位：三茅人力资源网 支持单位：一览英才网 活动背景 “2012全国人力资源管理知识普及计划”热力启动！据三茅人力资源网调查显示，87%的hr希望得到人力资源管理知识系统培训，他们认为只有接受培训和充电才能更快更有效滴提升自己。培训需求涉及到招聘、绩效、人力资源规划等六大模块。 76%hr希望得到绩效相关培训——hr对哪种知识的需求最迫切？调查显示76%的hr选择了绩效管理！?2012年7月28日，首个以绩效管理为主题的“2012全国人力资源管理知识普及计划“主题论坛将在深圳拉开帷幕，将创造参与人数最多规模最全的hr线下培训活动记录。 课程背景 现在越来越多的企业已经将绩效管理作为一种管理手段，但是在实际的运作过程中，绩效考核往往难以推行而流于形式，最终以失败告终。通过大量的企业实际案例总结和分析，我们发现，绩效管理的真正落地不在于绩效指标而在于企业的绩效理念！ 企业往往陷入这样的误区：绩效考核是分蛋糕而不是把蛋糕做大、绩效考核与公司战略的脱离、绩效考核的结果是和别人比而不是和自己的以往业绩相比较…… 百思特咨询以陈浩老师为代表的顾问团经过大量案例的研究证明：以绩效考核为目的的绩效必定是失败的。而企业真正成功的绩效管理，其目标一定是提升企业业绩，是提升每一个员工及至部门的业绩，不是分蛋糕的机制，而是把企业这个大蛋糕做大的机制。 基于此，此次课程将重在分享经验、交流解决误区，让绩效管理作为提升企业每一个个体提升业绩的手段，给企业带来实实在在的收益！ 课程大纲 一、正确理解绩效管理的思想 ??什么是绩效 ??绩效考核中容易犯的错误及存在的问题 二、绩效管理的过程及其与绩效考核的关系 ??什么是绩效管理 ??绩效管理和考核的区别 ??绩效管理的基本程序 ??绩效计划阶段 ??绩效辅导阶段 ??考核与反馈阶段 ??典型案例分析 ??绩效诊断和管理方法 三、浅谈中高层管理者考核 ??kpi ??平衡积分卡 ??企业绩效指标框架 ??考核方式 课程收益 清晰绩效管理的目的和动机，理解绩效管理与绩效考核的关系。摒弃关注考核而不关注管理的绩效考核思想，从根本理念上解决绩效管理的误区。 陈浩：hp商学院授权顾问、北大emba讲师、百思特咨询高级合伙人、百思特咨询高 级项目总监 擅长领域：?战略、管控、人力资源、流程 教育背景：mba 管理经验：?国泰证券：发行部、设备租赁公司、资产管管理部总监? 卓望科技：人力资源部总监 卓越地产集团：综合管理部经理，负责人力资源、行政、流程、分/子公司管理 ?一体医疗集团：人力资源总监?联建工程公司：副总经理 主导项目经验： 科龙集团企业文化建设项目2000年 科立讯电子（深圳）有限公司人力资源管理体系建设项目2009年 江西博雅生物制药股份有限公司绩效薪酬、干部管理体系建设项目2009年 深圳市危险废物处理站有限公司组织、绩效薪酬体系建设项目?2009年 深圳市建筑科学研究院人力资源规划、干部管理建设项目2010年 深圳市奥拓电子股份有限公司绩效管理与干部管理建设项目2010年 深圳宜和股份有限公司绩效薪酬体系建设项目2010年 深圳市一览网络有限公司英才网职业发展体系建设项目2010年 深圳国家高技术产业创新中心三定与绩效薪酬体系建设项目2010年 广西玉柴重工有限公司绩效管理与干部管理建设项目2011年 中电投江西核电有限公司三定与人力资源规划建设项目2011年 核服集团机电公司职业发展通道体系建设项目2011年 活动流程： 时间 环节 12:30-13:30 签到环节，播放三茅视频及PPT 13:30-13:40 主持人介绍此次活动流程及与会嘉宾 13:40-13:50 主办方发言 13:50-14:00 主讲嘉宾介绍 14:00-15:30 嘉宾演讲 15:30-15:50 互动问答 15:50-16:00 中场休息，播放三茅PPT及音乐 16:00-17:00 案例实操分析 17:00-17:30 嘉宾与参会人员互动问答 17:30-17:45 嘉宾及参会人员合影 17:45-18:00 致结束语 活动详情及报名： /zhuanti/zb/ygxq.php?zbid=55 相关咨询： 一览英才网 金小姐 0755 三茅人力资源网 阮先生 0755 用心专注 服务专业