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实施教育战略 创建教育强场 ——申报广东省教育强场督导验收自评报告 广东省大安农场 二〇一五年九月十日  目　录 一、大安农场概况 1 二、主要做法及工作成效 2 （一）明确工作职责，积极创建教育强场 2 （二）科学发展教育，优化整合教育资源 4 （三）强化学校管理，提升教育水平 6 （四）实施素质教育，促进全面发展 8 （五）开展各类教育，促进社会发展 9 三、存在问题和努力方向 11 四、自评结果 12 实施教育战略，创建教育强场 ---大安农场申报广东省教育强场督导验收自评报告 大安农场2014年底被陆丰市委、市政府列入为2015年创建教育强场后，我们农场党委高度重视，充分领会到创建教育强场的深刻意义；深刻认识到创建教育强场是一次伟大的惠民工程，惠及千家万户、造福子孙后代。抓创强就是抓经济社会、抓科学发展，实施教育战略，发展教育事业是党委政府责无旁贷的责任。对此，农场党委本着对市委、市政府高度负责的强烈责任感和倾尽全力大办教育造福大安人民的神圣使命，将创建教育强场工作作为农场各项中心工作的重中之重。由于创强工作的有条不紊，我场教育创强工作取得了明显的成效。 一、大安农场概况 大安农场建于1959年，科级建制，全场总面积1321.2公顷，下辖两个专业管区、两个农业管区、一所九年制学校、一所小学。总人口2394人。 农场地处陆丰市西北部，东、南两面与大安镇邻接，西隔螺河与西南镇、新田镇相望，北与河口镇接壤。240省道贯穿农场，道路畅通，场部设在陆丰至陆河公路边上，东距陆丰市县城约23公里，具有良好的交通优势。 建场以来，农场坚持以发展为第一要务，根据市场经济发展需求，不断转变经营发展方式，先后发展经营农业、林业、动物饲养放牧业、渔业、园艺植物培植及中药材种植业等。现有橡胶种植面积5100多亩，水稻水果面积3000多亩；畜牧业、养殖业发展势头良好。目前，农场各项产业呈现良好的发展态势，有力推进了地方经济社会的发展。2014年，全场实现生产总值4395万元，比上年增长6%；人均年收入达16366元，比上年增长9%。 近年来，大安农场社会各项事业更是取得了全面的进步。农场先后荣获省农垦总局“广东农垦抗灾复产灾后重建先进单位”、“先进单位”等称号，被陆丰市委、市政府多次评为“先进基层党组织”、“先进单位”等。 在实现经济社会又好又快发展的同时，大安农场坚持走“科教兴场”之路。大安农场以建设标准化学校为目标，不断加大对教育的投入，积极改善办学条件，调整学校布局，优化教育资源配置，加大学校管理和师资队伍建设，全面推进素质教育，努力提高教育教学质量，积极构建终身教育体系，使全场教育事业得到了很大的发展，教育综合实力不断增强。全场现有公办中小学、幼儿园共3所，其中，九年制学校1所及非完小1所、幼儿园1所；场成人文化技术学校1所。中学在校学生75人，小学在校学生133人，教职工共33人；在园幼儿35人，教师、保育员等10人。 二、主要做法和工作成效 （一）明确工作职责，积极创建教育强场 1.领导重视，责任落实。大安农场历届党委班子都非常重视教育，认真贯彻实施《教育法》、《义务教育法》、《中国教育改革和发展纲要》等教育法规，秉承尊师重教的优良传统，采取了一系列促进教育发展的有效措施，为全场教育事业健康可持续发展奠定了坚实的基础。我场自从确定在2015年底实现教育强场目标后，农场党委领导高度重视，把创建省教育强场工作摆在重中之重的位置来抓，并周密部署，专门成立了由场党委书记、场长罗俊豪同志为组长，场党委副书记、纪委书记王礼超为副组长的创建广东省教育强场工作领导小组，制订了《大安农场创建广东省教育强场实施方案》，建立了场、管区和学校三级联动工作责任制，使场、管区各级领导明确抓教育、管教育的职责。场党委还把解决教育问题的工作实绩作为考核场领导干部、管区书记主任和学校校长政绩的重要依据，使全场上下形成了教育工作“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，中小学校全体抓”的良好局面。场主要领导经常深入学校了解“创强”工作情况，听取工作进展情况汇报，切实解决好在创强过程中遇到的实际问题。 2、精心组织，广泛发动。为了营造浓厚的“创强”氛围，我场采取召开动员大会、张贴标语、设置专栏、制作宣传资料以及组织外出参观学习等方式，形成了“全面宣传、全面发动、全民参与、全力以赴”的“创强”工作格局。2015年2月，我场召开了创建教育强场动员大会，场党委书记亲自作动员部署，明确要求各职能部门、各学校、各管区疏通渠道，狠抓落实，按时按质按量完成各项工作任务。在省道和各自然村显眼位置制作悬挂横额、张贴标语、出版黑板报，印发“倡议书”发至各自然村，全方位宣传“创强”工作，做到家喻户晓，深入人心。 3、加大投入，促进“创强”。发展教育，经费是保障；教育创强，投入是支撑。