IE七大手法培训讲义概要.ppt

*/85 一、双手法定义 定义： 双手法是以作业者双手为物件，以图表的方式记录其作业动作，然后对所纪录的双手作业顺序、内容及其相互关系进行研究，改善其中不合理、不平衡、不经济的动作，用于指导操作者有效率地运用双手从事生产工作的一种方法。 IE七大手法－双手法 */85 二、使用对象 IE七大手法－双手法 1.适用于以人的双手作业为主的工作; 2.专注于某一固定工作地点之研究 3.该件工作有高度重复性 1.研究操作者双手的动作使其平衡 2.发掘“独臂式”的操作 3.发现拌手，找寻笨拙而无效的动作 三、使用目的 */85 1.决定起始点﹕仔细观察双手操作全过程，决定操作中的循环周期、起点和终点 2.记录基本数据﹕作图时，先在左上角记录有关数据，如工作名称、现行方法、研究日期、操作者等 3.画平面布置图﹕在右上角画工作场所的平面布置图，描述操作对象、操作工具的名称 4.左右手作业简图﹕一次只观察一只手的动作，纪录到表格上，左右手的同时动作应画在同一水平位置 5.数据统计﹕记录完成后，对左右手的动作数量在图表右下方分别进行统计 6.制定改善方案 四、双手法分析步骤 IE七大手法－双手法 */85 双手操作图的基本符号： ——表示操作，即握取、放置、使用、 放手的动作； ?——表示搬运、手移动的动作； D ——表示等待，即手的延迟、停顿； ?——表示持住，即手握住对象的动作； ?——表示检查。 五、双手操作图 IE七大手法－双手法 */85 五、双手操作图 IE七大手法－双手法 图表纪录格式： 记录工作名称起始、结束点、方法、研究人、时间等数据 绘制工作平面布置图 双手作业内容纪录 左右手动作统计分析 */85 尽量减少操作中的非加工动作 排列成最佳顺序 合适时合并动作 尽可能简化各动作 平衡双手的动作 避免用手持物 工作设备应合乎工作者的身材 六、分析改善要点 IE七大手法－双手法 */85 抽 查 法 */85 抽查法的基本概念(1) 又称为瞬时观测法 在一段较长的时间内，以随机的方式对调查对象进行间断地观测，并按预定的目的整理、分析所调查的资料得出需要的结果 */85 抽查法的优点(1) 节省时间和费用 操作方便,无须连续进行 适用面广,无须专业培训 */85 抽查法的步骤(1,2,3,4,5,6,7,8,9) 可靠度 抽查法一般取2σ的范围， 即确定95.45%的可靠度， 就是说实现预定的抽样数据 中有95.45%以上落入2 σ的范围 -3σ –2σ -1σ 1σ 2σ 3σ P－观测时间发生率 n－观测次数 */85 抽查法的步骤(1,2,3,4,5,6,7,8,9) 绝对精度和相对精度 使用抽查法时，会存在误差， 所允许的误差用精确度来衡量。 精确度有分为绝对精确度E和相对精确度S P－观测事件发生率 n－观测次数 Z－正态分布下的Z值 */85 例：根据工作抽样查明某机器的停工率，要求相对误差在10%以内。原估计该机器的停工率为30%，可靠度为95%，确定观测次数为1500次。而实际却观测了1800次，其中停工500次，问此观测结果能否满足预定误差要求？ 解：根据题意 P=500/1800=0.28,1-P=0.72, n=1800, Z=1.96 由公式 得： S=0.07410% 因此满足预定的精度要求 抽查法的步骤(1,2,3,4,5,6,7,8,9) */85 抽查法的步骤(1,2,3,4,5,6,7,8,9) 观测次数 观测次数的多少直接影响抽查的成本与所得结果的精确度。如果精确度要求高，抽查次数就多，所费的人力、时间及金钱就多。 观测次数的多少可由绝对误差和相对误差公式来确定。 */85 例：对某机器作业率进行观测，估计该机器停车率为25.6%，需要观测精度的绝对误差为0.01，可靠度为95%，求需观测的次数。 答﹕P=0.25, 1-P=0.75, Z=1.96, E=0.01 由公式四， n=P（1-P）Z2/E2 =0.25X0.75X1.962/0.012 =7203次 抽查法的步骤(1,2,3,4,5,6,7,8,9) */85 由工作抽样得到的观测结果，只是估计值，并不是真实值。用估计值代替真实值需要计算它的置信区间，若有异常值出现应剔除掉。 由正态分布曲线可知，当置信区间在 P ± 3 σ的范围