社区商业模式建立的计划方案要点解读.doc

 医学网“社区”商业模式建立的计划方案 （讨论稿） 前言 建立社区医疗机构是政府为推进医疗体制改革而推出的具体措施，在社区医疗体制的建立过程中，孕育着无限的商业机会。 社区健康服务是医学网核心服务内容之一，它与社区医疗存在必然的依赖关系。为了摸索社区健康服务的业务方式和全科医生网（社区医疗网）的运作模式，我们制定了《医学网“社区”商业模式的计划方案》。本次《计划》主要解决以下问题： 进一步了解社区医疗运作的体制包括：组织、资金、人员、设备、经营、运行等各个环节的实际情况，以便我们挖掘其中的商业机会。 摸索与社区医疗组织合作的业务内容、方式、与流程； 摸索与社区服务、社区医疗相关的服务内容、上网内容及表现方式； 尝试与行政管理部门合作在医学网网上开设全科医生培训业务； 对我们已计划的社区服务模式框架进行可行性论证，摸索出健康网、医学网、全科医生网之间的业务关系与商业模式。 在此基础上将形成社区健康服务的商业模式与运行方案。 注：在本文中，健康网是指独立于中华医学网网站的、面向大众服务（社区）的健康网站。 全科医生网（或称为社区医疗网）她是与目前医学网中专科栏目相同的一个频道，在适当的时机将与各专科栏目一同成为医学网的子网。  目标设定： 建立全科医生网（社区医疗网）、健康网站形成以医学网为中心的产业集团 医学网是一个以医学为专业，为医生、医院及关心健康问题的大众人群提供医学