技术支持服务咨询报告编写计划(附大纲).docVIP

技术支持服务咨询工作报告（一）编写计划 咨询工作报告编制目的和内容 咨询工作报告编制的目的是以书面报告的形式，定期向业主报告我方执行技术支持服务合同的工作进展，项目执行中遇到的问题，我方的咨询意见和建议。总结汇报合同执行情况，使业主全面了解和支持我方所作的工作。 咨询工作报告的内容主要包括：项目概述、正在进行的工作、工作安排及计划调整、主要技术成果、存在的问题、建议和意见等。可随项目的进展和变化，对报告内容进行调整 咨询工作报告（一）编写成员及分工 牵头：中建赤几公司。 参加：西南勘察设计院、西南建筑设计院、西北市政设计院。 由赤几公司拟定咨询工作报告大纲，各单位按照大纲的内容和工作分工，编写初稿后汇总到赤几公司，由赤几公司最后统筹汇编。 审定：高剑青 统稿：李久林 版面：周芳 编写人员分工详见编写大纲。 编写要求 描述要客观真实。在编写评估意见和建议时要注意论据充分准确 附:技术支持服务咨询工作报告（一）编制大纲 概述 项目背景 简述项目背景，重点突出吉博劳行政城市规划建设背景和两国政府框架协议的背景。配项目位置图【赤几公司编写】（高剑青） 项目技术支持服务任务 简述合同约定的技术支持服务内容。【赤几公司编写】（李久林） 项目涉及范围 简述合同规定的项目内容【赤几公司编写】（李久林） 提交的主要技术咨询成果 阶段性技术成果内容。【赤几公司按照分包合同汇总，各院确认】（李久林） 现场工作的开展 现场工作的启动 简述为了本项目实施，进入现场的时间、机构设置及人员投入。【赤几公司和各院分别编写】（张昕、胡文开、陶明亮、向莉） 后勤准备 简述为了本项目实施，后勤投入情况。【可配适量照片】 办公及居住 【赤几公司编写】（赵志辉） 交通车辆 【赤几公司编写】（赵志辉） 办公设备 【赤几公司编写】（赵志辉） 测量设备 【西勘院编写】（胡文开） 勘察设备 【西勘院编写】（冯将） 通讯设备 （包括网络）【赤几公司编写】（唐学兵） 初期阶段开展的工作 现场踏勘和收集资料 简述现场踏勘和收集资料的情况（筛选照片）【赤几公司编写】（李久林） 与中规院的沟通及总体规划资料收集 简述与中规院的技术沟通和熟悉和研究总体规划的工作。【赤几公司和各院分别编写】（周芳、胡文开、向莉、陶明亮） 与OBRAS公司的技术沟通 简述与OBRAS公司例会的情况【赤几公司编写】（李久林） 控制性测量和地形图测量 简述控制性测量和地形图测量的情况【西勘院编写】（胡文开） 地质勘察准备 简述地质勘察的准备工作【西勘院编写】（冯将） 中国本部的工作开展 国内联络处工作情况 简述国内相关工作的情况（田军） 勘察测量国内配合情况 简述国内相关工作的情况（胡文开） 建筑规划工作的准备 简述国内相关工作的情况（向莉） 市政规划工作的准备 简述国内相关工作的情况（陶明亮） 项目进展情况及评估 背景信息和数据收集 描述已获得的项目相关的资料和文件，注明资料或文件名称、来源、编制单位、收到时间。【赤几公司编写、如有不是通过赤几公司收集的，各院做补充】（王鲍/刘海涛） 总体规划的研究和评估意见 基础资料对总体规划的影响 论述总规阶段基础资料的不足对总体规划内容和深度等方面的影响。【各院编写】（胡文开、向莉、陶明亮） 对总体规划的评估意见 对在熟悉和研究总体规划过程中发现的、需要在规划调整阶段解决的问题，进行论述。【西南院和西北院编写，汇总时视内容多少再调整章节】（向莉、陶明亮） 现场调查和存在的问题 目前现场情况概述 简述吉博劳现场情况【赤几公司编写】（李久林） 工程建设管理方面存在的问题 通过意大利公司的超前开始施工论述工程建设程序管理的必要性。【赤几公司编写】（周芳） 测量系统的现状及问题 描述目前已存在的几种测量系统及相互之间的不相关联，论述其对工程建设的影响。【西勘院编写】（胡文开） 现场施工情况及问题 描述目前意大利公司施工存在的问题以及对以后工程建设的影响。【赤几公司和各院编写】（周芳、胡文开、向莉、陶明亮） 目前亟需解决的问题 测量伐树的进度问题、基础资料收集问题。【赤几公司编写。如有其它问题，各院可以补充】（李久林） 工作计划及调整 目前的工作计划和调整 相对于投标时的工作计划，根据目前实际进展，对目前的工作计划进行调整。范围从现在到规划结束。【赤几公司编写，各院确认】（张昕） 人员配置和进度表 从目前工作到规划阶段结束，调整的项目人员计划和进度表。【人员计划各院编写。进度表赤几公司编写，各院确认】（张昕） 意见和建议 【赤几公司和各院编写，以下仅为初步拟定的建议，各院可补充】 工程建设管理方面的建议 工程建设程序和管理方面的建议。【赤几公司和各院编写】（周芳、向莉、陶明亮） 工程技术管理方面的建议 原始资料汇集整理、工程建设档案管理方面的