项目运营计划书详解.docVIP

  • 24
  • 0
  • 约6.12千字
  • 约 12页
  • 2016-05-24 发布于湖北
  • 举报
附件1: 关于生鲜电商项目 合股运营计划 2015年7月 一、营运项目简介 该项目整合生产基地、互联网电商、销售渠道等企业资源,实现“基地+电商平台+社区店”深度融合的农产品生鲜新兴科技企业。企业主要以经营蔬菜为突破口,并发展水果、肉类、水产等生鲜农特产品为主要业务,实现农产品生鲜品生产、品牌、销售、追朔一体化。 一、公司组建原则:发挥生产基地优势、整合电商企业技术、调动销售渠道人员创业激情,实现农产生鲜品生产现代化、销售电商化、商标品牌化、服务体验化等目标。 二、公司经营模式:一是整合资源是根本。蔬菜基地提供时令蔬菜生产所需用地、生产技术、所需人工费、产品生产包装、基础设施建设、时时监控设施等资源;电商企业整合并提供网站和网宣技术、生鲜销售渠道及社区店资源、政府资源等;销售团队发挥创业热情。二是借势发展是关键。充分发挥农业企业、电商企业的政策优势,积极争取农业企业和互联网企业基础设施建设、农机、融资等补贴,让企业快速壮大成长(税收上需要与基地签订土地租用协议,公司可以获得免税政策)。三是整体致富是目标。企业整合了农业生产企业、电商企业的现有基础设施、技术、政策等资源,将资源不断注入精干的销售渠道团队,并给予创业团队适当股权激励,实行责、权、利分明,让创业团队永远保持上升状态。 三、企业架构:股东会是决策层,董事会是监督层,经理团队是运营层。 四、企业目标:三年:生鲜品基地二个,规

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档