沃尔玛对我国大型连锁超市物流管理的启示精要.docVIP

沃尔玛对我国大型连锁超市物流管理的启示 目录 摘要 1 Abstract 2 第一章 绪论 3 1.1 大型连锁超市和物流管理的基本概念 3 1.2 我国连锁超市加强物流管理的意义 3 第二章 我国连锁超市物流管理的现状与存在的问题 5 2.1 我国连锁超市物流管理的发展现状 5 2.2 我国大型连锁超市物流管理中存在的问题 5 第三章 我国连锁超市物流管理的优化对策 8 3.1 我国连锁超市物流管理的优化原则 8 3.2 我国连锁超市物流管理的优化对策 8 第四章 沃尔玛物流管理的发展现状及成功关键 11 4.1 沃尔玛物流管理的发展现状 11 4.2 沃尔玛物流管理的成功关键 11 4.3 沃尔玛物流管理对我国连锁超市的启示 13 第五章 结论 15 参考文献 16 致谢 17 摘要 随着社会的发展和科技水平的提高，很多企业在产品的生成成本控制上已经慢慢没有了多大的可降低空间，因此对于进行大众化日常用品零售的大型连锁超市而言，想要获得竞争优势，在商品单价上的空间已经不大，应当将更多的目光放在物流活动各环节的优化和物流成本的控制上，所以提高物流管理水平是非常有必要的。 本文通过对中国大型连锁超市物流管理的发展现状进行分析，提出了其中存在的几个问题：配送设施现代化程度低；配送效率低下；信息管理系统落后；资金缺乏引起恶性循环；员工专业素质低。并相应地给出了加强物流配送的基础设施；走共同配送的道路；加强物流信息系统建设；与第三方物流公司合作；加快超市物流人才培养等解决方法。此外，通过对连锁超市行业佼佼者美国沃尔玛公司获得成功的关键因素进行对比分析，进一步突出我国连锁超市改进物流管理的重要性。 关键词：大型连锁超市，物流管理，物流配送优化 作 者：丁伟伟 指导老师：方健雯 Abstract With the development of social and the improvements of science technology, Many enterprises has little space to be reduced in the generation of cost control, Therefore, for the purposes of large supermarket chains, want to gain a competitive advantage in the commodity price on the space is limited, more attention should be placed on controlling all aspects of the optimization of logistics activities and logistics costs, so it is necessary to improve logistics management. This report is based on the current development of Chinese llarge-scale chain supermarkets’ logistics management to analyze,and raised several issues which exist: Low level of modernization in distribution facilities; Low efficiency of delivery; Outdated information management system; Lack of funds caused a vicious cycle; Low quality of professional staff. And accordingly gives some solutions: Strengthen the infrastructure of logistics and distribution; take the joint distribution of the road; strengthen the logistics information system; cooperation with third-party logistics company; accelerate supermarket logistics personnel training. In addition, a k